Der Gouverneur der Bank of England hat gewarnt, dass sie „handeln muss“, um die steigende Inflation einzudämmen, und ein neues Signal gesendet, dass sie sich auf eine Zinserhöhung vorbereitet.
Andrew Bailey sagte, er glaube weiterhin, dass der jüngste Anstieg der Inflation nur vorübergehend sei, sagte jedoch voraus, dass ein Anstieg der Energiepreise sie nach oben treiben und ihren Anstieg länger andauern lassen würde, was das Risiko höherer Inflationserwartungen erhöhen würde.
„Die Geldpolitik kann angebotsseitige Probleme nicht lösen – aber sie muss und muss handeln, wenn wir ein Risiko insbesondere für die mittelfristige Inflation und die mittelfristigen Inflationserwartungen sehen“, sagte Bailey am Sonntag während einer Online-Podiumsdiskussion organisiert von der Gruppe der 30 beratenden Gruppe.
„Und deshalb haben wir von der Bank of England signalisiert, und dies ist ein weiteres solches Signal, dass wir handeln müssen“, sagte er. “Aber natürlich kommt diese Aktion in unseren geldpolitischen Sitzungen.”
Die Bank hat prognostiziert, dass die Inflationsrate des Vereinigten Königreichs bis Ende des Jahres über 4% steigen wird, mehr als das Doppelte ihres Ziels, da die Weltwirtschaft von ihren Covid-19-Sperren wiedereröffnet wird, was zu Versorgungs- und Personalmangel führt und den Preis für Energie steigt.
Anleger spekulieren, dass sie in diesem Jahr oder Anfang 2022 als erste der größten Zentralbanken der Welt die Zinsen anheben könnte.
Bailey sagte, die Nachfrage nach Arbeitskräften in Großbritannien sei stärker als erwartet gewesen und die Zahl der jüngeren und älteren Arbeitnehmer, die den Arbeitsmarkt verlassen hätten, sei gestiegen. „Ich habe Bedenken hinsichtlich des Wachstums des Arbeitskräfteangebots“, sagte er.
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Bailey sagte jedoch, er glaube nicht, dass es ein „allgemeines Muster des Arbeitsmarktdrucks“ gebe, da die Löhne in einigen Sektoren stark anstiegen, in anderen jedoch weniger.
Er sagte auch, es gebe Lehren für Regierungen, die versuchen, zukünftige Schocks in der Lieferkette zu verhindern, indem die Finanzaufsichtsbehörden auf den Schock der globalen Finanzkrise von 2007-09 reagiert hätten, einschließlich regelmäßiger Stresstests.
„Ich sage nicht, dass wir auf ganzer Linie die magische Antwort auf Lieferketten haben, aber ich denke, es gibt Lektionen, die wir in Bezug auf die Widerstandsfähigkeit gelernt haben, die sinnvoll angepasst und verwendet und in einige andere Märkte übertragen werden können, insbesondere für wenn ich mir beispielsweise die Energieversorgung ansehe“, sagte er.