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- Der Cashflow von WeWork schwindet und es ist geplant, weitere Websites zu schließen, da es Schwierigkeiten hat, sich wieder zu erholen.
- Seine Marktkapitalisierung liegt jetzt unter der von Regus, einem weiteren Anbieter flexibler Büroflächen.
- Dies ist ein Zeichen dafür, dass der Markt ein sorgfältiges Management des schnellen Wachstums belohnt.
WeWork hatte sich einst selbst angepriesen als die Zukunft der Immobilien.
Jetzt steht WeWork vor Liquiditätsengpässen, da es mit schwindenden Nutzern und teuren langfristigen Mietverträgen zu kämpfen hat und zusieht, wie seine Marktkapitalisierung von 2,3 Mrd. USD Anfang Dezember auf 1,35 Mrd. USD zum Handelsschluss am Mittwoch fiel.
Die Probleme von WeWork stehen in krassem Gegensatz zu einem anderen Unternehmen, das jahrzehntelang flexible Arbeitsplätze angeboten hat, bevor WeWork auf den Markt kam: Regus.
Das Unternehmen hat jetzt eine Marktkapitalisierung von 2 Milliarden US-Dollar am Ende des Handels am Mittwoch, nachdem es gezwungen war, durch Artikel wie zuzucken „Wie hat WeWork Regus geschlagen?” im Jahr 2019.
Unter Adam Neumann expandierte WeWork schnell, bevor die Investoren schließlich besorgt über die Wachstumsstrategie wurden. Nach Neumanns Sturz hatte WeWork Mühe, seine Ambitionen in die Realität umzusetzen.
Das Unternehmen hatte von Juli bis September dieses Jahres einen negativen Cashflow von 4,3 Milliarden US-Dollar pro Jahr Das Wall Street Journal. WeWork konnte sich von seinem größten Investor Softbank Geld leihen, um sich über Wasser zu halten, obwohl es bis heute mehr als 10 Milliarden US-Dollar von der Bank verbrannt hat. WeWork kündigte an, das Jahr mit 300 Millionen US-Dollar in bar zu beenden, weniger als einem Drittel dessen, was es Ende 2021 besaß.
Regus, im Besitz der IWG Group, hatte mit vielen der gleichen Gegenwinde zu kämpfen wie WeWork. Dennoch hat die Muttergesellschaft WeWork seit Beginn des öffentlichen Handels von WeWork übertroffen.
Um es klar zu sagen, Regus steht vor seinen eigenen Kämpfen. Wie fast alle Büroflächenbetreiber wurde Regus von der Pandemie niedergeschlagen, mit einem Nettoverlust von 254 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 2,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021. Aber vergleichen Sie das mit WeWork, das 4,4 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 2,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 verloren hat und davon abgekommen ist das zweifelhafte Kunststück, dass die Betriebskosten ihre Einnahmen fast verdoppeln.
Regus war immer professioneller und zweckmäßiger in Bezug auf Co-Working-Räume, während WeWork auf einen lockereren Ansatz für einen Arbeitsplatz setzte, um Kunden anzuziehen. Bei Regus haben Sie eine Kaffeemaschine. Bei WeWork bekommst du Kombucha vom Fass.
In einem Zeichen haben IWG und Regus etwas richtig gemacht, Reuters berichtete, dass IWG im Jahr 2021 mehrere ehemalige WeWork-Standorte in London und New York gekauft hat, als Teil einer Flut neuer Co-Working-Räume, die das Unternehmen eröffnet hat, um flexiblen Büroanforderungen gerecht zu werden.
In der Zwischenzeit plant WeWork dies Schließung einiger seiner Standorte, um seine Ausgaben zu kontrollieren und steht vor der realen Möglichkeit, mit seinen Schulden in Verzug zu geraten.
Regus hat einen langen Aufstieg vor sich in einer Welt, in der die Zukunft des Büros im Dunkeln liegt. Aber im Moment bedeutet der Fokus auf Fundamentaldaten und nicht das Streben nach Wachstum um jeden Preis, dass der Markt es mehr wertschätzt als WeWork.