Englische Fußballvereine, die eine Charta zur Verbesserung der Vielfalt in ihren Organisationen unterzeichnet haben, scheitern auf ganzer Linie, wie neue Zahlen zeigen werden.
Am Freitag veröffentlicht der Fußballverband die Ergebnisse des zweiten Jahres seines Führungsdiversitätskodex. Es wird erwartet, dass sich herausstellt, dass Klubs freiwillige Ziele in einer Reihe von Bereichen nicht erreicht haben, wobei eine besondere Schwäche darin besteht, Veränderungen an der Spitze von Organisationen herbeizuführen.
Der FA sagte, mehr als 50 Vereine hätten sich vor einem Jahr für das Programm angemeldet, darunter alle Mannschaften der Premier League, aber obwohl einige Fortschritte bei der Erhöhung der Vielfalt des Trainerstabs erzielt wurden, könnten Vereine in bis zu sechs davon scheitern acht Ziele, die keine Verbesserung gegenüber dem Eröffnungsjahr des Kodex zeigen.
Enttäuschende Ergebnisse der Klubs werden durch vergleichsweise erfolgreiche Ergebnisse der Organisationen, die sich angemeldet haben, einschließlich der EFL und der Premier League, sowie der FA selbst relativiert.
Die Ziele sind in vier Gruppen unterteilt, von denen sich zwei auf Termine im Coaching beziehen. Die Unterzeichner stimmen darin überein, dass 50 % der Traineranstellungen für Frauenmannschaften Frauen und 15 % schwarze, asiatische oder gemischte Herkunft sein werden. In Männermannschaften entsprechen die Coaching-Ziele 25 % der Neueinstellungen, die schwarz, asiatisch oder gemischter Herkunft sind, wobei die Zahl bei Neueinstellungen für Seniorentrainer auf 10 % sinkt. Bei Teamoperationen sind die Zahlen 15 % schwarze, asiatische oder gemischte Herkunft und 30 % Frauen, der gleiche Anteil, der für neu eingestellte Führungskräfte erforderlich ist.
Diejenigen innerhalb des Spiels, die die Einführung des Kodex unterstützt haben, glauben, dass die Verpflichtung der Clubs, ihre Ernennungen transparent zu machen, ihre Handlungen auf dem Prüfstand halten wird. Aber die Nachrichten werden zeigen, wie weit der Fußball noch gehen muss, um repräsentativ für die Menschen zu sein, die das Spiel spielen und verfolgen.
Letzte Woche veröffentlichte die Black Footballers Partnership Zahlen, die darauf hindeuten, dass nur 1,6 % der Führungs-, Führungs- und Eigentümerpositionen in der Premier League und der EFL von Schwarzen besetzt sind. Und während 43 % der Premier-League-Spieler schwarz sind, gilt dies nur für 4,4 % der Manager in den vier besten englischen Ligen. Les Ferdinand von QPR, ein BFP-Mitglied und der einzige schwarze Sportdirektor im englischen Fußball, sagte, der Führungsdiversitätskodex habe „keinen Unterschied gemacht“, wenn es darum ging, schwarzen Spielern zu helfen, Jobs im Fußball zu bekommen.
Delroy Corinaldi, der Exekutivdirektor des BFP, sagte: „Eine Organisation wie die unsere wurde gegründet, weil wir wussten, dass es Lücken im Spiel gibt, die gefüllt werden müssen, wenn sie erreichen will, was sie erreichen will. Das Spiel muss mit Organisationen wie unserer zusammenarbeiten, die eingerichtet wurden, um der FA eine neue Perspektive zu geben, um sinnvolle Veränderungen herbeizuführen, denn die Zeit der Gesten ist vorbei.“