Großbanken kassieren Milliarden, und wir alle zahlen den Preis – Zeit für eine neue Glücksfallsteuer | Fran Boait

AIn der nächsten Woche verzeichnet ein weiteres Unternehmensmonopol enorme Gewinne auf dem Rücken von Millionen, die darum kämpfen, Rechnungen zu bezahlen, ihre Familien zu ernähren und das Licht am Laufen zu halten. Diesmal sind die Großbanken an der Reihe, die Rekordgewinne vermelden, getrieben von den Zinserhöhungen, die die Bank of England trotz dessen weiter in die Höhe getrieben hat eigene Aufnahme dass dies möglicherweise wenig dazu beitragen wird, die Inflation zu senken, die durch hohe Preise für fossile Brennstoffe angetrieben wird.

Heute HSBC meldete eine Verdoppelung seinen Quartalsgewinn bis Ende 2022 auf 4,3 Mrd. £. Die fünf großen Banken – Barclays, HSBC, Lloyds TSB, NatWest und Standard Chartered – eingestellt aussehen um Gewinne von 37,4 Mrd. £ zu verbuchen, wenn sie ihre Einnahmen für 2022 offenlegen. Dies sind die höchsten seit dem Crash von 2008 und kommen direkt von Haushalten und kleinen Unternehmen in Form von höheren Hypothekenzahlungen und höheren Kreditzinsen. Banken sind ebenfalls auf Empfang eingestellt 150 Mrd. £ in den nächsten sechs Jahren von der Bank of England, die Zinsen auf die risikolosen Reserven zahlt, die Banken bei der Zentralbank halten, durchschnittlich 25 Mrd. £ pro Jahr, im Wesentlichen nur, um auf Bargeld zu sitzen.

Das Ausmaß dieser Übertragung von der öffentlichen Hand auf die Banken ist besonders schwer zu rechtfertigen in einer Zeit, in der die meisten Arbeitnehmer kaum in der Lage sind, das Nötigste zu decken, und die öffentlichen Dienstleistungen mit noch mehr Kürzungen konfrontiert sind. Und es ist nicht so, dass die Banken diese Zinserhöhungen an die Sparer weitergeben; Sie horten sie und zahlen riesige Boni aus, nachdem die Regierung die Bonusobergrenze aufgehoben hat. Letzte Woche berichtete Barclays, dass 1,8 Mrd. £ an Boni ausgezahlt wurden, von einem Gesamtgewinn von 7 Mrd. £, und der Gewinn von NatWest stieg um ein Drittel auf 5,1 Mrd. £.

Die Zinserhöhungen, von denen die Banken profitieren, sind nicht unvermeidlich oder notwendig, sie sind ein Symptom dafür dysfunktionaler institutioneller Aufbau der makroökonomischen Politik und des ökonomischen Denkens. Die Idee ist, dass Unternehmen durch die Erhöhung der Kreditkosten Personal abbauen, die Arbeitslosigkeit erhöhen und so die Fähigkeit der Arbeitnehmer verringern, höhere Löhne zu erzielen. Aber die Löhne treiben die Inflation nicht an – die Löhne halten im Vereinigten Königreich seit mehr als einem Jahrzehnt nicht mit der Inflation Schritt. Die Hauptschuldigen sind die Preise für fossile Brennstoffe und die Profitgier der Unternehmen.

Abgesehen von der Tatsache, was die Inflation antreibt, sollte die Wirtschaftspolitik sicherlich niemals gezielt die Arbeitslosigkeit fördern, die Löhne senken und die Menschen in die Armut treiben? Und wenn ja, sollten wir uns nicht fragen, in welcher Art von Wirtschaft wir leben? Und während die Gouverneur der Bank of England hat Arbeiter kritisiert für die Forderung nach einer Gehaltserhöhung hat er unterstützt Aufhebung der Bonusobergrenze für Bankerund die Bank selbst hat Prämien in Höhe von 23 Millionen Pfund ausgegeben, ohne dabei die Rolle der Unternehmensgewinne zu verschweigen.

Genau wie Öl- und Gasunternehmen profitieren Banken von der Krise der Lebenshaltungskosten und sollten davon betroffen sein Steuern auf ihre unverdienten Glücksfälle. Der ehemalige stellvertretende Gouverneur der Bank of England, Sir Charlie Bean, hat den Plan unterstützt und angedeutet, dass er erhöht werden könnte mehrere zehn Milliarden Pfund. Wenn die Regierung den bestehenden Aufschlag auf Bankgewinne von 3 % auf 35 % erhöhen würde, in Übereinstimmung mit der Energiegewinnabgabe, würde dies in den nächsten fünf Jahren 67 Mrd. £ einbringen. Eine Windfall Tax muss die Schlupflöcher der Energieabgabe vermeiden, die BP und Shell in den vergangenen Monaten ausgenutzt haben. Den Ölgiganten wurde erlaubt, die Steuer nicht vollständig zu zahlen, indem sie jede Menge Geld in die Exploration fossiler Brennstoffe stecken.

Bankgewinne werden vor dem Hintergrund von Geschenken der Regierung an die Stadt bekannt gegeben. Anstelle einer Erhöhung des Bankenzuschlags haben die Banker im letzten Budget eine Reduzierung um 60 % von 8 % auf 3 % errungen. Wie üblich City-Lobbyisten ausgerollte Mythen sich selbst als „Motor der Wirtschaft, der Arbeitsplätze und Investitionen im ganzen Land bereitstellt“. Die Realität ist, dass große Banken kleinen Unternehmen und Hypothekeninhabern lähmende Zinsen aufbürden, während sie den Kreditbetrag an Bedürftige reduzieren.

In diesem Jahr werden die Reformen von Edinburgh, auch bekannt als Big Bang 2.0, die Post-Crash-Regulierung zerreißen, die darauf abzielt, die schlimmsten Exzesse der Banken einzudämmen. Es sollte nicht überraschen, dass die Konservative Partei eine Cheerleaderin für den Finanzsektor ist, aufgrund der direkten finanziellen Verbindungen, die Drehtür und der direkte Lobbyzugang. Zwischen 2020 und 2021 die Konservativen erhielt 11,5 Millionen Pfund aus dem Finanzsektor und fast jedes dritte Treffen mit Finanzministern fand mit großen Finanzinstituten und ihren Lobbyisten statt; sie ist bei weitem die stärkste Lobbykraft im Vereinigten Königreich. Beweise dafür, dass sie sich überstürzten, um großen Finanzen zu helfen, wurden diese Woche gezeigt, da der Stadtminister Andrew Griffiths sogar Banken vorgeschlagen hatte die Bank of England verklagen dafür, sie zu zwingen, mehr Kapital gegen ihre Kreditvergabe zu halten, dh um ihre Aufgabe zu erfüllen, die Finanzstabilität zu schützen.

Unerwarteterweise kommt der Präzedenzfall für die Anwendung einer unerwarteten Steuer auf Bankgewinne nach Zinserhöhungen Margaret Thatcher, ein berüchtigter Champion der Stadt. Und sie tat es, während sie die finanzielle Deregulierung vorantrieb, die mit dem ursprünglichen „Urknall“ gipfelte. Die Parallelen zu 1981 erinnern daran, dass eine Windfall-Steuer zwar ein Schritt in die richtige Richtung wäre, aber Teil einer umfassenderen Agenda sein müsste, um den Griff der großen Finanzwelt über unsere Demokratie zu lockern, die großen Banken und unsere Ziele zu zügeln Finanzen mit der Aufgabe, Gemeinschaften und einen grünen, gerechten Übergang tatsächlich zu unterstützen.