Im Rampenlicht der dieswöchigen HW+-Mitglieder steht Rodney Moss, Executive Vice President bei Darlehenspflege.
HW-Medien:Was ist Ihr derzeitiger Lieblingsartikel zu HW+ und warum?
Rodney Moos: Alle meine Lieblingsartikel in GehäuseWire drehen sich um die Wartung von Innovationen – wirklich alles, was dazu beitragen kann, das Gesamterlebnis für Hausbesitzer zu verbessern und den Wert eines Vermögenswerts zu steigern.
HW-Medien:Was ist der beste Ratschlag, den Sie je erhalten haben?
Rodney Moos: Es war früh in meiner Karriere, als ich im Investment Banking war. Ich war damals Finanzanalyst und machte eine 100-Stunden-Woche, als mein Geschäftsführer mir diesen Ratschlag mitteilte: „Die Geschäftswelt ist in zwei Gruppen von Menschen unterteilt – Verarbeiter und Regenmacher. Du musst dich entscheiden, wer du sein willst“.
Das war eine interessante Perspektive. Ich verstand, dass es Teamarbeit braucht, damit ein Unternehmen erfolgreich ist, hatte aber nie darüber nachgedacht, welche Art von Rolle ich übernehmen wollte. Das Rainmaker-Konzept hat mich wirklich überzeugt und mein Interesse an Geschäftsstrategie und -entwicklung geweckt.
Es ist die Synergie von Marktchancen mit Geschäftsbeziehungen, die mich wirklich antreibt. Schaffung von für beide Seiten vorteilhaften Partnerschaften, die nicht nur den Umsatz steigern, sondern auch als Katalysator für Innovationen dienen.
HW-Medien: Wenn Sie einen anderen Berufsweg wählen könnten, welcher wäre das?
Rodney Moos: Ich wäre Chirurg geworden. Ich war schon immer fasziniert von dieser Seite des medizinischen Bereichs – wo hochqualifizierte und qualifizierte Personen kritische, oft lebensrettende Entscheidungen treffen und diese Entscheidungen dann mit technischen Verfahren und präzisen Bewegungen umsetzen. Die erforderlichen 10 Jahre Medizinstudium waren jedoch ein erheblicher Nachteil für mich.
HW-Medien: Wann fühlen Sie sich in Ihrem Job erfolgreich?
Rodney Moos: Ich fühle mich in meinem Job immer dann als erfolgreich, wenn alle an einer potenziellen, neuen oder bestehenden Geschäftsbeziehung beteiligten Stakeholder das Gefühl haben, „es ist ein Gewinn“ – Fälle, in denen sich jeder in unserer Organisation über eine Partnerschaft freut, jeder auf der Kundenseite ist begeistert von der Partnerschaft, und die Kunden, die wir betreuen, profitieren von dieser Partnerschaft – die dazu dient, ein besseres Gesamterlebnis zu realisieren.
HW-Medien: Welche 2-3 Trends verfolgen Sie aufmerksam?
Rodney Moos: Ich verfolge den Markt für Mortgage Servicing Rights (MSR) genau und wie er derzeit funktioniert, sowohl in Bezug auf das aktuelle Preisniveau als auch auf aktive Teilnehmer. Ich beobachte auch das Angebot an MSRs, ob sie weiterhin auf Rekordniveau gehandelt werden, wer kauft und wie sich das auf den Subservicing-Markt auswirkt. Ein weiterer Trend, den ich im Auge behalte, ist die zunehmende Nutzung und Transparenz von Wartungsdaten, um bessere Portfolioentscheidungen zu treffen und Vermögenswerte und Portfolios effektiver zu verwalten.
HW-Medien: Was hält Sie nachts wach (denken Sie an ein Problem oder Problem in der Wohnung) und warum?
Rodney Moos: Das Erschwinglichkeitsproblem für erstmalige Eigenheimbesitzer bereitet mir erhebliche Sorgen. Wie werden meine Kinder angesichts des aktuellen Preisniveaus und institutioneller Investoren, die Immobilien auf Barbasis kaufen, Zugang zum Wohnungsmarkt erhalten? Schließlich ist das Wohnen der größte Vermögensschöpfer. Aber wenn Sie keinen Zugang zu diesem ersten Zuhause haben, wie wird dieser Reichtum entwickelt? Ich denke, dass diesem Thema nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt wird, weil es jeden in unserer Gesellschaft betrifft.
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Der Beitrag HW+ Member Spotlight: Rodney Moss erschien zuerst auf HousingWire.