Schlechte Führung für Polizeiskandale verantwortlich machen | Metropolitan Polizei

Als jemand, der seit mehr als zwei Jahrzehnten gegen den Krebs des sexuellen Fehlverhaltens der Polizei kämpft, bin ich zunehmend frustriert über den Ton der Debatte (Sag mir nicht, dass die Verbrechen von David Carrick „unglaublich“ waren. Das Problem ist, dass die Opfer es nicht sind geglaubt, 17. Januar).

Auf die Gefahr hin, das offensichtlich Offensichtliche zu sagen, hat dies nur am Rande mit Überprüfung und Rekrutierung zu tun. Das Kernproblem ist die miserable Führungsposition im Polizeidienst, vom berühmtesten Chief Constable bis zum neuesten Sergeant. Alle sind Führungskräfte und alle tragen Verantwortung für die Offiziere, die mit und für sie arbeiten. Wahre Führungskräfte sind immer verantwortlich und sollten diese Verantwortung begrüßen.

Bis Ende der 1990er Jahre gab es einen spezifischen polizeilichen Disziplinarverstoß „Unterlassene Aufsicht“, der die endgültige Sanktion der Entlassung für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte nach sich zog. Die Wiedereinführung eines solchen Vergehens hätte eine tiefgreifende Wirkung, sobald einigen Sergeants, Inspektoren, Superintendenten und, wage ich zu sagen, Chief Constables die Tür gezeigt wurde, weil sie es versäumt hatten, sich mit Straftätern in ihren Reihen zu befassen. Es würde sicherlich die anderen ermutigen.
David Gilbertson
Ehemaliger stellvertretender stellvertretender Kommissar der Metropolitan Police

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