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- Einige haben argumentiert, dass KI dabei helfen könnte, eine Vier-Tage-Woche einzuführen.
- Ein CEO prognostiziert jedoch, dass KI tatsächlich die Anforderungen der Arbeitnehmer erhöhen könnte, da Unternehmen rund um die Uhr arbeiten.
- Ein Befürworter der Kurzwoche sagte, es sei Sache des Managements, ob KI Arbeitsplätze übernimmt oder uns vier Tage arbeiten lässt.
Binny Gill arbeitet fast jeden Tag.
Er ist der Gründer und CEO von Kognitos, ein Unternehmen, das generative künstliche Intelligenz zur Automatisierung von Geschäftsprozessen nutzt. Als ursprünglicher Ideengeber des Unternehmens rechnet Gill damit, am Wochenende zu arbeiten.
Er geht auch davon aus, dass sich mehr Macher dazu gedrängt fühlen werden, das Gleiche zu tun, da die KI immer tiefer in den Arbeitsplatz eindringt.
Ein Großteil des Geredes darüber, wie KI unsere Stellenbeschreibungen umschreiben könnte, dreht sich um die Idee, dass unermüdliche Bots einen Großteil der Plackerei übernehmen werden. Die Theorie besagt, dass uns dies für sogenannte Deep Work oder kreativere Dinge frei machen würde – und es vielleicht einfacher machen würde, auf eine Vier-Tage-Woche umzusteigen.
Steve Cohen, der Hedgefonds-Titan und Mehrheitseigentümer der New York Mets, scheint diese Theorie zu unterstützen. Anfang April sagte er, dass Freizeitunternehmen dadurch eine stärkere Nachfrage verzeichnen könnten – was bedeutet, dass die Menschen Zeit für mehr Zeitrunden Golf haben werden.
Doch Gill sieht eine weitere Möglichkeit, die über die zusätzliche Zeit auf dem Fairway hinausgeht: KI könnte eine „Always-on“-Kultur vorantreiben und zumindest einige von uns unter Druck setzen, mehr und nicht weniger zu arbeiten.
„Normale Unternehmen werden KI nur nutzen, um im Rennen zu bleiben – sie lassen die KI Entscheidungen treffen, für die Menschen benötigt werden – und die Unternehmen werden zu 24/7-Maschinen“, sagte er gegenüber Business Insider.
Er geht davon aus, dass seine Kunden, wenn sie sich daran gewöhnen, am Wochenende von KI bedient zu werden, möglicherweise immer eine solche Reaktion erwarten.
„Menschen werden weniger manuelle Arbeit leisten, aber sie werden ständig auf Abruf sein, weil die Unternehmen nicht schlafen werden, weil es nur darum geht, mit der Konkurrenz zu konkurrieren, die nicht schlafen wird“, sagte er.
Wenn Menschen rund um die Uhr KI-Bots beaufsichtigen müssen, könnten Mitarbeiter natürlich zu verschiedenen Tageszeiten den Babysitterdienst übernehmen. Und das könnte für einige Mitarbeiter immer noch weniger als 40 Stunden pro Woche bedeuten. Aber vielleicht nicht für andere, argumentiert Gill.
„Meine Kunden nehmen sich am Samstag und Sonntag einen Tag frei“, damit Gill seinen Ingenieuren sagen kann, dass sie sich am Wochenende ausruhen sollen. Aber während er sieht, wie KI die Art und Weise verändern wird, wie Menschen arbeiten, „werden die Menschen immer müder – und beschäftigter“, sagte Gill. „Nicht pauschal, aber mehrheitlich.“
Auf der Suche nach einer Auszahlung
Nicht jeder glaubt, dass KI den Traum von einer Vier-Tage-Woche zunichte machen wird. Emily Rose McRae, Senior Director Analyst beim Forschungsunternehmen Gartner, erwartet, dass die Idee von „radikal zur Routine„Sie sagte gegenüber BI, dass es für Unternehmen schwierig sein könnte, die zusätzlichen Kosten zu rechtfertigen, die entstehen, wenn der Betrieb rund um die Uhr läuft, wenn es darum geht, dass die KI unser Aufgabengebiet übernimmt.
„Diese Kosten müssen irgendwie amortisiert werden. Und ‚Unsere Konkurrenten machen es‘ wird nur funktionieren, wenn eine Nachfrage nach dieser Art von Deckung besteht“, sagte McRae. Sie fügte hinzu, dass viele Unternehmen in den letzten Jahren ihr Serviceniveau gekürzt hätten, weil Mitarbeiter, die sich überlastet fühlten, zurückschreckten.
McRae glaubt, dass der Wettbewerbsdruck sogar mehr Unternehmen dazu veranlassen könnte, mit einer Vier-Tage-Woche zu experimentieren – bevor sich die Führung bereit fühlt –, damit die Chefs an ihren Leuten festhalten können. Außerdem wäre es schwierig, rund um die Uhr zu arbeiten, weil dafür möglicherweise zu viele Arbeitskräfte erforderlich wären, sagte sie.
„Wir haben grundsätzlich nicht genug Leute in der Belegschaft“, sagte McRae. „KI ermöglicht es Ihnen, Dinge schneller zu erledigen und nicht 24 Stunden lang.“
Simon Johnson, Professor für globale Wirtschaft und Management am Massachusetts Institute of Technology und ehemaliger Chefökonom des Internationalen Währungsfonds, sagte gegenüber BI, dass viele Angestellte bereits den Druck verspüren, Überstunden zu leisten. „Ich sehe nicht, wie KI dabei helfen soll“, sagte er.
Dennoch sagte Johnson, er gehe davon aus, dass die Vier-Tage-Woche umgesetzt werde. Aber wenn es um KI geht, sagte er, sei eine große Frage, welche neuen Aufgaben die Technologie in den nächsten fünf bis zehn Jahren schaffen könnte, die wir uns nicht vorstellen können. Die Antwort könnte unsere Wochen mitgestalten.
„Der Arbeitsdruck könnte größer sein“, sagte er und fügte hinzu, dass es den Menschen auch die Freiheit geben könnte, sich auf kreativere Beschäftigungen bei der Arbeit oder in ihrer Freizeit zu konzentrieren.
Derzeit seien die Produktivitätssteigerungen für bestehende Aufgaben, die KI übernehmen kann, jedoch nicht sehr groß, sagte Johnson.
Alltägliche Arbeitnehmer könnten davon profitieren, wenn die Technologie viel mehr Aufgaben für uns schafft. Wenn dies jedoch nicht der Fall ist und die Menschen arbeitslos werden, würde dies zu mehr Konkurrenz für die verbleibenden Arbeitsplätze führen.
„In dieser Situation zahlt man den Arbeitern nicht mehr Geld und lässt sie auch nicht kürzer arbeiten“, sagte er.
Alexey Korotich, VP of Product bei Wrike, einer Arbeitsmanagement-Plattform, sagte gegenüber BI, dass es für einige Mitarbeiter schwieriger sein könnte, zurückzutreten und den Arbeitsdruck zu erhöhen, da KI den Mitarbeitern Echtzeitzugriff auf Informationen ermöglichen wird, wann immer sie wollen “immer auf.”
Er verwies auf die Vorteile, die E-Mails gegenüber Postsendungen mit sich bringen. Anstatt Tage oder Wochen in Anspruch zu nehmen, könnte eine Nachricht in Sekundenschnelle übermittelt werden, was Unternehmen effizienter machen würde.
„E-Mail hat ihr Problem gelöst. Aber es hat dann ein anderes Problem geschaffen, nämlich dass das Versenden von E-Mails so billig ist, dass die Menschheit jetzt Schwierigkeiten hat, auf diese E-Mails zu antworten“, sagte Korotich.
Es ist die Entscheidung des Managements.
Auch wenn KI es vielen von uns ermöglicht, weniger zu arbeiten, wird es wichtig sein, dass die Chefs dies auch tun, sagte Dale Whelehan, CEO von 4 Day Week Global, einer gemeinnützigen Organisation, die sich für eine kürzere Arbeitswoche einsetzt, gegenüber BI. Andernfalls werden Arbeitnehmer, die ins Management aufsteigen wollen, den Druck verspüren, dieses Verhalten zu übernehmen und mehr zu arbeiten.
Whelehan sagte, dass letztendlich das Management entscheiden werde, ob KI zu Arbeitsplatzverlusten führe oder eine Vier-Tage-Woche ermögliche.
„Technologie war die große Hoffnung in den frühen 2000er-Jahren. Sie sollte zu enormen Arbeitsplatzverlusten führen, aber das geschah nicht. Sie schuf viele neue Arbeitsplätze. Sie brachte riesige Mengen an Innovationen hervor, aber was sie nicht bewirkte.“ „Wird unser Leben tatsächlich einfacher machen, wenn es um eine bessere Work-Life-Balance geht“, sagte er.
Gill von Kognitos seinerseits glaubt, dass der Wunsch vieler Menschen, mehr anzuhäufen und an der Spitze zu bleiben, dazu führt, dass ihre Arbeitswoche selbst mit Hilfe von KI möglicherweise nicht bei vier Tagen endet.
Seiner Ansicht nach hängt die Anzahl der Stunden, die jemand in der Woche arbeitet, nicht unbedingt direkt mit der Technologie zusammen. „Es hängt nur mit der Frage zusammen: ‚Gibt es den Drang, besser zu sein als der Nächste?‘“