Warum Princeton Mortgage durchschnittliche Performer schlecht bezahlt

Princeton Mortgage CEO Rich Weidel

Als Rich Weidel seinen familieneigenen Kreditgeber übernahm Princeton Hypothek, hatte das Unternehmen im Januar 2018 elf Kredite finanziert, etwa ein Dutzend Mitarbeiter beschäftigt und keine Kreditsachbearbeiter beschäftigt.

Nur drei Jahre später sind sie auf dem besten Weg, Hypotheken im Wert von etwa 1,5 Milliarden US-Dollar zu beschaffen, und wurden laut der neuesten 5.000-Liste des INC-Magazins als das 502 am schnellsten wachsende Unternehmen in Amerika eingestuft.

HousingWire hat sich letzte Woche mit Weidel zusammengesetzt, um mehr über die Herausforderungen zu erfahren, die das schnelle Wachstum des Hypothekenkreditgebers, die Einstellung von branchenfremden Mitarbeitern und die Tatsache, dass durchschnittliche Leistungsträger schlecht und großartige Leistungsträger sehr gut bezahlen, der kluge Ansatz ist.

Hier ist unser HW+ Interview mit Weidel, das aus Gründen der Länge und Übersichtlichkeit bearbeitet wurde.

James Kleimann: Sie wurden gerade in die INC 5000-Liste aufgenommen – einer von etwa einem halben Dutzend Hypothekenkreditgebern. Wie war die Reaktion bei Princeton Mortgage auf die Nachricht?

Reich Weidel: Für das Team ist es sehr bestätigend. Damit meine ich, dass wir vor drei oder vier Jahren zusammengekommen sind, wir haben uns den Scotsman Guide angesehen und gesagt: „Hey, was ist in einem Zeitraum von 10 Jahren möglich?“ Wir haben uns von 2008 bis 2018 angeschaut, was Unternehmen erreicht und gewachsen sind, und wir haben gesagt, los geht’s. Für uns ist das, was Princeton zusammenbringt, diese Art von Abenteuer. Wir wollen wirklich großartige Arbeit mit wirklich guten Leuten leisten und sehen, was wir erreichen können.

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    Der Beitrag Warum Princeton Mortgage durchschnittliche Performer zahlt, erschien zuerst auf HousingWire.