Wells Fargoder größte Einlagenhypothekengeber in Amerika, hat am Dienstag nach seiner Entscheidung, den entsprechenden Kanal zu verlassen, rosa Zettel an Mitarbeiter in seinem Wohnungsbaukreditgeschäft ausgegeben.
„Ich kann keine genauen Angaben machen, aber wir haben im Januar strategische Pläne zur Schaffung eines fokussierteren Home Lending-Geschäfts angekündigt“, sagte Tom Goyda, Senior Vice President of Consumer Lending Communications bei Wells Fargo, in einer E-Mail-Antwort.
Die Kürzungen seien Teil der Bemühungen des Unternehmens, das Wohnungsbaukreditgeschäft zu vereinfachen, an dem es in den letzten drei Jahren gearbeitet habe – und seien auch eine Reaktion auf den deutlichen Rückgang des Hypothekenvolumens im breiteren Marktumfeld, fügte Goyda hinzu.
Im Januar kündigte der führende Depository-Hypothekengeber an, dass er sein Wohnungsbaukreditgeschäft durch den Ausstieg aus der Korrespondenzkreditvergabe und die Reduzierung seines Hypothekenverwaltungsportfolios reduzieren werde.
Während der Korrespondenzkanal den Vorteil hat, sich auf die Stärke kleiner Kreditgeber zu verlassen, weist das Korrespondenzgeschäft aufgrund der Zahlungen an ein Netzwerk kleinerer Kreditgeber niedrigere Margen auf. Es bringt auch ein „Reputationsrisiko“ mit sich, wenn große Kreditbeträge von anderen Unternehmen finanziert werden.
Das Korrespondenzkreditgeschäft von Wells Fargo befand sich bereits im freien Fall. Laut Daten von wurden in den ersten neun Monaten des Jahres 2022 37 Milliarden US-Dollar im Bereich der Korrespondenzkredite vergeben, was einem Rückgang von 27 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2021 entspricht Inside Hypothekenfinanzierung Daten und rangiert als drittgrößter Akteur im entsprechenden Bereich.
Die Hypothekenbedienungsrechte der Bank gingen im vierten Quartal 2022 um 5 % auf 9,3 Milliarden US-Dollar zurück, was einem Rückgang gegenüber dem dritten Quartal von 9,8 Milliarden US-Dollar entspricht, wie aus den jüngsten Gewinnen hervorgeht. Das Nettodienstleistungseinkommen stieg im Quartalsvergleich um 16 % auf 94 Millionen US-Dollar, ging jedoch im Jahresvergleich um 25 % zurück.
„Wir haben offen und ehrlich mit betroffenen Mitarbeitern kommuniziert und Möglichkeiten für Abfindungen, Karriereunterstützung und andere Dienstleistungen bereitgestellt, um sie zu unterstützen“, sagte Goyda.
Die Bank plant, so viele Mitarbeiter wie möglich zu behalten, und war nach Angaben des Unternehmens erfolgreich darin, andere Möglichkeiten zu identifizieren und die betroffenen Mitarbeiter in andere Rollen innerhalb von Wells Fargo zu versetzen.
Wells Fargo hat letzten Monat 140 Stellen in seinem Hypothekenbüro in Springfield, Illinois, abgebaut und im Dezember Hunderte von Stellen gestrichen.