SVor sechs Jahren haben die Länder in Paris eine historische Vereinbarung getroffen, den globalen Temperaturanstieg auf unter 2 °C zu begrenzen und auf 1,5 °C zu setzen. Im Finanzbereich haben wir die Task Force für klimabezogene Finanzinformationen ins Leben gerufen, damit Unternehmen ihre klimabezogenen Risiken offenlegen und die Finanzen messen können, worauf es ankommt.
Trotz dieser Durchbrüche entsprach die Aktion in den folgenden Jahren nicht dem Ehrgeiz. Nur wenige Länder verfolgten die erforderliche Politik, und die Investitionen der Unternehmen in die Dekarbonisierung waren begrenzt. Zu viele in der Finanzwelt dachten, die Klimakrise sei das Problem eines anderen.
Die Menschen werden keine würdigen Äußerungen mehr dulden, denen sinnlose Gesten folgen. Sie geben sich nicht damit zufrieden, dass Regierungen auf Cop-Gipfeln Ankündigungen machen, die sie nicht zu Hause treffen. Oder für Unternehmen, die grün sprechen, aber nicht handeln. Aus diesem Grund haben wir auf dem Weg nach Glasgow daran gearbeitet, das Herz der Finanzwelt zu verändern.
Im April haben wir die Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) ins Leben gerufen, die nun die gesamte Finanzwelt abdeckt: Banken, Versicherungen, Pensionsfonds, Exportkreditagenturen und Vermögensverwalter. Es umfasst mehr als 450 führende Finanzinstitute aus 45 Ländern. Seine Mitglieder haben sich verpflichtet, ihr Vermögen von mehr als 130 Billionen US-Dollar zu verwalten, um 1,5 C zu erreichen. Die Gesamtkosten des globalen Übergangs werden für die nächsten drei Jahrzehnte auf etwa 4 Billionen US-Dollar pro Jahr geschätzt, sodass jetzt mehr als genug verfügbare Ressourcen für die Erledigung dieser Aufgabe zur Verfügung stehen.
Neue Kredite und Investitionen von GFANZ-Mitgliedern werden nicht nur grüne Projekte wie erneuerbare Energien finanzieren, sondern auch dorthin gehen, wo die Emissionen liegen – in Sektoren wie Autos, Stahl, Zement – und Unternehmen mit Dekarbonisierungsplänen unterstützen, während sie gleichzeitig Kapital abziehen Unternehmen, die nicht schnell genug sind.
Obwohl dies ein Wendepunkt ist, sind einige verständlicherweise skeptisch. Denn wenn die Regierungen nach Paris nicht durchgezogen sind, warum sollten dann nach Glasgow finanziert werden? Es gibt mehrere Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass der Weg von Glasgow für die private Finanzierung mit glaubwürdigen Taten und nicht nur mit guten Absichten gepflastert wird.
Erstens konzentriert sich GFANZ auf kurzfristige Ergebnisse. Unsere Mitglieder haben sich nicht nur verpflichtet, bis spätestens 2050 Netto-Null-Emissionen zu finanzieren. Sie haben auch vereinbart, ihren gerechten Anteil an der Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 50 % bis 2030 anzustreben, die erforderlich sind, um die Welt bei 1,5 ° C auf Kurs zu halten. Zudem müssen Banken innerhalb von 18 Monaten nach ihrem Beitritt detaillierte sektorspezifische Emissionsreduktionspläne vorlegen.
Sie können Emissionen nicht grün waschen. Es sind harte Zahlen, die entweder steigen oder fallen. Aus diesem Grund wird jedes Mitglied auch jährlich über seine Fortschritte berichten, sodass alle Beteiligten beurteilen können, wer schnell genug ist, und diejenigen herausfordern, die es nicht tun.
Zweitens müssen unsere Mitglieder die strengsten wissenschaftsbasierten Übergangsszenarien anwenden, wie die robustesten 1,5C-Pfade des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen und der Internationalen Energieagentur.
Drittens arbeitet die Gruppe bereits mit Interessengruppen zusammen, um diese wissenschaftsbasierten Wege in reale Übergangspläne sowohl für ihre Mitglieder als auch für die von ihnen finanzierten Unternehmen zu übersetzen. Dabei werden ein Expertenbeirat unabhängiger NGOs und Wissenschaftler, die Kampagne „Race to Zero“ des Rahmenübereinkommens der Vereinten Nationen über den Klimawandel und die neue Expertengruppe des UN-Generalsekretärs zu Netto-Null-Standards, die auf der Cop26 angekündigt wurde, Anleitung geben. GFANZ wird auch eine laufende Berichtsbeziehung mit dem Finanzstabilitätsrat der G20 unterhalten.
Wir begrüßen Maßnahmen zur Regulierung dieser Übergangspläne und fordern die Länder auf, dem Beispiel Großbritanniens bei der Cop26 zu folgen.
Doch selbst dieser rigorosen Vorgehensweise sind Grenzen gesetzt. Die Mitglieder werden die Initiativen von Menschen, Unternehmen und Regierungen zum Aufbau einer nachhaltigen Welt unterstützen, aber ein Finanzsektor, der sich unermüdlich auf den Übergang konzentriert, kann die Emissionen nicht allein senken.
Insbesondere Regierungen müssen jetzt ehrgeizige, glaubwürdige und vorhersehbare Maßnahmen ergreifen, die ihren eigenen Netto-Null-Versprechen entsprechen. Und im Einklang mit dem GFANZ-Aufruf zum Handeln, der eine Reihe von Aufforderungen an die G20-Regierungen stellt, beim Aufbau einer Netto-Null-Wirtschaft zu helfen und die Ziele des Pariser Abkommens zu erreichen, müssen die Regierungen bis 2030 unverminderte Kohle- und Ölkraftwerke in den Industrieländern auslaufen und bis 2040 in den Entwicklungsländern. Wir fordern die Regierungen auch auf, Subventionen für fossile Brennstoffe abzuschaffen und sich an die Gebote eines gerechten Übergangs zu halten.
Unsere enormen finanziellen Ressourcen bedeuten, dass die Welt jetzt den Übergang zu Netto-Null finanzieren kann, auch durch neue „Länderplattformen“, die eine Mischung aus öffentlicher und privater Finanzierung für lokal getriebene Initiativen in Schwellen- und Entwicklungsländern bereitstellen. Wir arbeiten daran, Initiativen zu identifizieren, zu skalieren und in katalytische Initiativen zu investieren, um genau dies zu erreichen.
Wir müssen die Dynamik von Cop26 nutzen, um die kurzfristige Erfüllung der verschiedenen eingegangenen Verpflichtungen voranzutreiben. Aber die Welt kann mehr. Mit den Ressourcen von GFANZ können Unternehmen und Länder ihre Ambitionen nun weiter steigern. Nach den Verspätungen und Umwegen auf der Straße von Paris müssen wir auf der Straße von Glasgow schnell und weit reisen.