FAtalismus kriecht wie Rost über unsere Bewegungen. In Gesprächen mit Wissenschaftlern und Aktivisten höre ich immer wieder die gleichen Worte: „Wir sind am Arsch.“ Die Pläne der Regierung sind zu klein, zu spät. Es ist unwahrscheinlich, dass sie verhindern, dass die Systeme der Erde in neue Zustände kippen, die den Menschen und vielen anderen Arten feindlich gegenüberstehen.
Was wir brauchen, um eine hohe Chance zur Stabilisierung unserer Lebenserhaltungssysteme zu haben, sind keine langsamen und schrittweisen Veränderungen, sondern plötzliche und drastische Maßnahmen. Und das gilt weithin als unmöglich. Es gibt kein Geld; Regierungen sind machtlos; die Leute werden nichts Ehrgeizigeres tolerieren als die lauen Maßnahmen, die sie vorgeschlagen haben. Zumindest wird uns das gesagt. Es ist eine starke Illustration von a allgemeine Regel: Politisches Versagen ist im Grunde ein Versagen der Vorstellungskraft.
Lassen wir die offensichtlichen Lehren der Pandemie beiseite, als der magische Geldbaum auf wundersame Weise in Blätter brach, die Regierungen entdeckten, dass sie regieren konnten (wenn auch mit unterschiedlichem Kompetenzgrad) und die Menschen bereit waren, ihr Verhalten radikal zu ändern. Es gibt ein größeres und mächtigeres Beispiel. Das geschah, als die USA in den zweiten Weltkrieg eintraten.
In Umweltkreisen herrscht Unbehagen mit militärischen Analogien. Aber der Krieg gehört zu den wenigen Präzedenzfällen und Metaphern, die fast jeder verstehen kann. Und wir wären dumm, nicht aus dieser bemerkenswerten Lektion zu lernen.
Bevor die USA den Krieg erklärten, hatte Präsident Franklin Roosevelt damit begonnen, Truppen einzuziehen und seine „Arsenal der Demokratie“: das Material, mit dem er die alliierten Streitkräfte versorgte. Um „Hitler zu übertreffen“, forderte er ein Produktionsniveau, das weithin als unmöglich galt. Doch nach dem japanischen Angriff auf Pearl Harbor am 7. Dezember 1941 geschah das Unmögliche.
Am Tag nach dem Angriff beantragte und erreichte Roosevelt eine Kriegserklärung des Kongresses. Er begann sofort, nicht nur die Regierung, sondern die ganze Nation zu reorganisieren. Er richtete eine Reihe von Agenturen ein, die leicht beaufsichtigt, aber durch einfache, aber wirksame Maßnahmen koordiniert wurden, wie z „kontrollierter Materialplan“.
Er führte zum ersten Mal in der Geschichte der USA die allgemeine Bundeseinkommensteuer ein. Die Regierung hob den Spitzensatz rasch an, bis 1944 es erreichte 94%. Es gab Kriegsanleihen aus und massiv geliehen. Zwischen 1940 und 1945 haben sich die Staatsausgaben insgesamt etwa verzehnfacht. Erstaunlicherweise gab die US-Regierung zwischen 1942 und 1945 als zwischen 1789 und 1941. Von 1940 bis 1944 war sein Militärhaushalt um den Faktor 42 gestiegen, überflügelt Deutschland, Japan und Großbritannien zusammen.
Zivile Industrien wurden vollständig für den Krieg umgerüstet. Als die Autoindustrie angewiesen wurde, auf militärische Produktion umzustellen, wurde ihre massive Ausrüstung sofort aus dem Boden gehämmert und oft innerhalb weniger Wochen durch neue Maschinen ersetzt. General Motors fing an sich heraus zu stellen Panzer, Flugmotoren, Kampfflugzeuge, Kanonen und Maschinengewehre. Oldsmobile begann mit der Herstellung von Artilleriegranaten; Pontiac stellte Flugabwehrgeschütze her. Bis 1944 fertigte Ford ein Langstreckenbomberflugzeug an fast stündlich. In den drei Kriegsjahren war die In den USA hergestellt 87.000 Marineschiffe, darunter 27 Flugzeugträger, 300.000 Flugzeuge, 100.000 Panzer und Panzerwagen und 44 Milliarden Schuss Munition. Roosevelt beschrieb es als „Wunder der Produktion“. Aber es war kein Wunder. Es war die Verwirklichung eines gut durchdachten Plans.
Die US-Kriegsanstrengungen mobilisierten zig Millionen Menschen. Zwischen 1940 und Kriegsende stieg die Zahl der amerikanischen Truppen Rose 26-fach, während die zivile Erwerbsbevölkerung um 10 Millionen gestiegen ist. Viele der neuen Arbeiter waren Frauen.
Von 1942 bis 1945, die Herstellung von Autos war verbannt. So auch neue Haushaltsgeräte und sogar der Bau neuer Häuser. Reifen und Benzin wurden streng rationiert; Fleisch, Butter, Zucker, Kleidung und Schuhe waren ebenfalls begrenzt. Die Rationierung galt als gerechter als die Besteuerung knapper Güter: Sie sorgte dafür, dass alle den gleichen Anteil erhielten. Eine nationale Geschwindigkeitsbegrenzung von 35 Meilen pro Stunde wurde eingeführt, um Kraftstoff zu sparen.
Poster gewarnt „Wenn du ALLEIN reitest, fährst du mit Hitler! Treten Sie HEUTE einem Carsharing-Club bei“, und fragte „Ist diese Reise wirklich notwendig?“. Sie gewarnt: „Abfall hilft dem Feind: Material sparen“. Amerikaner wurden aufgefordert, die Siegesversprechen des Verbrauchers: „Ich werde sorgfältig kaufen; Ich werde gut auf die Dinge aufpassen, die ich habe; Ich werde nichts verschwenden.“ Jedes erdenkliche Material – Kaugummihüllen, Gummibänder, gebrauchtes Speisefett – wurde recycelt.
Was hindert die Welt also daran, mit der gleichen entschiedenen Kraft auf die größte Krise zu reagieren, mit der die Menschheit je konfrontiert war? Es ist kein Mangel an Geld, Kapazität oder Technologie. Wenn überhaupt, würde die Digitalisierung eine solche Transformation schneller und einfacher machen. Es ist ein Problem, mit dem Roosevelt bis Pearl Harbor konfrontiert war: ein Mangel an politischem Willen. Heute wie damals überwiegen die Feindseligkeit und Gleichgültigkeit der Öffentlichkeit, gefördert durch Altindustrien (heute vor allem fossile Brennstoffe, Transport, Infrastruktur, Fleisch und Medien), die Forderung nach Intervention.
Der Unterschied zwischen 1941 und 2021 besteht darin, dass jetzt die Mobilisierung an erster Stelle stehen muss. Wir müssen so große Volksbewegungen aufbauen, dass die Regierungen keine andere Wahl haben, als auf sie zu reagieren, wenn sie im Amt bleiben wollen. Wir müssen den Politikern klar machen, dass das Überleben des Lebens auf der Erde wichtiger ist als ihr ideologisches Engagement für eine begrenzte Regierung. Die Systeme der Erde daran zu hindern, sich umzudrehen, bedeutet, unsere politischen Systeme umzudrehen.
Was ist unser Pearl Harbor-Moment? Nun, wie wäre es jetzt? Immerhin, um die Analogie zu erweitern, ist die Pazifikküste der USA kürzlich einem beispiellosen Klimaangriff ausgesetzt. Die Hitzekuppeln, die Dürren und Brände dort in diesem Jahr hätten ausreichen sollen, um alle aus ihrem Isolationismus zu schocken. Aber die Kluft zwischen diesen Ereignissen und dem Verständnis der Menschen für die Kräfte, die sie verursacht haben, ist wohl der größte öffentliche Informationsmangel in der Geschichte der Menschheit. Wir brauchen Instanzen, die Roosevelts Office of War Information entsprechen und die Menschen ständig daran erinnern, was auf dem Spiel steht.
Wie die US-Mobilisierung gezeigt hat, können Regierungen und Gesellschaften, wenn sie sich entscheiden, kompetent zu sein, Dinge erreichen, die zu anderen Zeiten als unmöglich gelten. Katastrophe ist keine Frage des Schicksals. Es ist eine Frage der Wahl.