Wie "Deutschlands Wuhan" die Blaupause für die Bekämpfung des Coronavirus geschaffen hat

W.Als Heinsberg, eine kleine ländliche Region nahe der niederländischen Grenze, das Label „German Wuhan“ erhielt, sah Bezirksverwalter Stephan Pusch eine Chance. Er streckte die Hand nach der chinesischen Stadt aus und bot eine Partnerschaft an. "Ich dachte nur, warum nicht?" er erklärt. "Die Menschen in Wuhan und Heinsberg haben die gleiche Erfahrung gemacht."

In diesem dörflichen Bezirk im nordrhein-westfälischen Bundesland ist seit Februar Deutschlands größter Covid-19-Ausbruch zu verzeichnen. Bei 250.000 Einwohnern wurden insgesamt 1711 Fälle registriert. Andere Regionen in Deutschland hatten Zeit, sich mit Beatmungsgeräten und PSA zu versorgen, aber Heinsberg wurde sofort in den Krisenmodus gezwungen. Und es hat funktioniert – jetzt sind nur noch 337 Menschen infiziert, 62 Menschen starben und der Rest erholte sich. Die hier ergriffenen Maßnahmen sind zu einer Blaupause für andere geworden, wie sie auf die Pandemie reagieren sollen.

Es begann, als zwei Patienten mit Covid-19 am 25. Februar auf der Intensivstation des örtlichen Hermann-Josef-Krankenhauses behandelt wurden. Es ist nicht klar, wie sie infiziert wurden. „Beide hatten ein geringes Risiko, waren jünger als 50 Jahre und befanden sich dennoch in einer realen Lebens- oder Todessituation“, sagt Pusch. Das Paar war in der Woche zuvor auch bei Karnevalsfeiern gewesen: „Es waren wirklich die schlechtesten Bedingungen für die Verbreitung des Virus.“

Die Krisenabteilung des Distrikts traf sich an diesem Tag und beschloss, die Region sofort zu sperren. "Wir haben Schulen und Kindergärten geschlossen und den Leuten gesagt, wie sie sich verhalten sollen", sagt er. Der Rest des Landes wurde erst Mitte März gesperrt.

Die Intensivpflegekapazität des kleinen ländlichen Krankenhauses wurde innerhalb von zwei Wochen nach Beginn des Ausbruchs erreicht, und die Mitarbeiter litten bald unter PSA-Mangel. „Wir haben in einem Monat das verwendet, was wir normalerweise in einem Jahr verwenden“, sagt Krankenhausdirektor Jann Habbinga. Die Lösung war eine schnelle Zusammenarbeit mit anderen Krankenhäusern, und 30 Patienten wurden an einen anderen Ort verlegt.

Und obwohl Deutschland für die Durchführung einer großen Anzahl von Coronavirus-Tests gelobt wurde, sagte Pusch, dass es einige Zeit gedauert habe, um herauszufinden, wie diese durchgeführt werden können. "Sie wollen nicht, dass infizierte Menschen ins Krankenhaus kommen", sagt er. Jetzt gibt es zwei spezielle Testzentren, und Termine werden telefonisch gebucht, um Warteschlangen zu vermeiden.

Der Mangel an PSA führte auch dazu, dass Herr Pusch Spenden von chinesischen Unternehmen entgegennahm – eine Entscheidung, die von einigen als Teil der Propagandastrategie des Landes kritisiert wurde. "Ich musste eine praktische Sichtweise einnehmen", sagt er. Dies führte auch zu dem oben genannten Angebot einer Partnerschaft: „Es geht nicht darum, die Beamten zu verbinden, sondern die Menschen zu verbinden. Beide hatten ein ernstes Problem und mussten es lösen. “

Da die Idee der Sperrung in Deutschland zu diesem Zeitpunkt unbekannt war, wusste der Politiker, der von Angela Merkels CDU-Partei stammt, auch, dass er effektiv mit der Öffentlichkeit kommunizieren musste. Er begann täglich Facebook-Livestreams zu machen, die Bewohner zu aktualisieren und zu erklären, welche Entscheidungen getroffen wurden und warum. Er glaubt, dass dies ein Schlüsselfaktor für den Erfolg des Distrikts war.

"Es war eigentlich die Idee meiner Frau", sagt er. "Ich versuche, keine typische politische Sprache zu verwenden, sondern eine verständliche, direkte Sprache, die Vertrauen schafft. Man muss die Menschen solidarisch zusammenbringen, damit sie wissen, dass dies ein Problem ist, das wir gemeinsam lösen müssen."

Eine seiner ersten Prioritäten war es, zu verhindern, dass Menschen sich gegenseitig belasten. "Ich sagte, bitte benimm dich menschlich, benutze keine Hassrede", sagt sie. "Ich kenne die Gefahren von Social Media." Er hat die Plattform auch genutzt, um gefälschte Nachrichten schnell zu korrigieren und vor Panikkäufen zu warnen.

Ein lokaler Unternehmer, Frank Reifenrath, startete auch einen Hashtag #HSbestrong und eine Facebook-Seite, um die Botschaft zu verstärken. „Ich habe diesen Hashtag jeden Tag wiederholt und er hat sich sehr verbreitet“, sagt Pusch.

Auf der Facebook-Seite "Sie wissen, dass Sie aus Gangelt kommen, wenn …", einer Community-Seite für die am schlimmsten betroffene Stadt Gangelt, diskutieren die Einwohner, ob Herr Pusch von der Bundesregierung eine Verdienstmedaille erhalten oder sogar für den Staatspräsidenten kandidieren soll. Aber er möchte nicht die volle Anerkennung erhalten. Sowohl er als auch Herr Habbinga sagen, dass die schnelle Entscheidungsfindung und Lösungsfindung auf die gute Zusammenarbeit im Krisenteam zurückzuführen ist, das jedes Jahr Notfallsimulationen durchführt.

Jetzt prüft der Distrikt vorläufig, wie er die Sperrung erleichtern kann. Deutschland plant, einige Schulen am 4. Mai wieder zu eröffnen, aber Herr Pusch warnt schnell davor, dass den Regierungen immer noch eine Strategie für den Umgang mit dem Wiederauftreten des Virus fehlt. Eine kürzlich durchgeführte Studie hat dies festgestellt 15 Prozent der Menschen in Gangelt hatten Antikörper, was darauf hindeutet, dass sie Coronavirus gefangen hatten. Herr Pusch sagte, sie hätten erwartet, dass die Zahl näher bei 30 Prozent liegen würde. Der Distrikt führt derzeit Tests an Bewohnern von Pflegeheimen und anderen Einrichtungen durch, da diese am anfälligsten sind.

"Unsere Aufgabe wird es sein, die Verbreitung neuer Fälle genau zu verfolgen", sagt er. "Wenn Sie Hunderte von Fällen haben (Kontaktverfolgung) wird unmöglich." Wie andere Politiker hofft er auf die Entwicklung einer App, die bei der Kontaktverfolgung hilft, ohne die Privatsphäre zu verletzen. "Ich hoffe, das wird funktionieren", schließt er.