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- LinkedIn kann eine Rekordzahl an Mitgliedern vorweisen, wobei die Generation Z das Nutzerwachstum vorantreibt.
- YouTuber bauen Follower mit fundierten Erkenntnissen auf, und Marken werden darauf aufmerksam.
- JAsmine Enberg ist Social-Media-Kolumnistin für CMO Insider und berichtet über Unternehmen, Schöpfer und Internetkultur.Enberg ist Chefanalyst bei Insider Intelligence
Einer meiner Lieblings-TikTok- und Instagram-Ersteller ist Jordan Davis (@jordanreviewsittt). Seine Humorvideos am Arbeitsplatz haben mich beeindruckt – einen Kollegen aus der Millennial-Generation, der die Höhen und Tiefen der Büro- und Remote-Arbeit erlebt hat.
Die Clips, die mietfrei in meinem Kopf leben, sind seine satirischen Videos über die seltsame Welt von LinkedIn.
Ich bin nicht allein (und, um ehrlich zu sein, ich bin eine Top-Stimme auf LinkedIn). „Sie sind ein Publikumsliebling“, teilte mir Davis per E-Mail mit. „Ich bekomme fast jeden Tag Nachrichten, in denen ich gebeten werde, mehr zu machen.“
Ein Video vom April 2023 macht sich über „LinkedIn-Influencer“ lustig, die zu einer neuen Klasse von hauptsächlich B2B-Content-Erstellern gehören, die Karrieretipps und andere geschäftsbezogene Inhalte veröffentlichen, die manchmal selbstgefällig und grenzwertig lächerlich sein können. Die Überschrift trug lediglich das Wort „Cringe“.
Einige Monate später äußerte Bloomberg eine gegenteilige Einschätzung der Plattform und erklärte: „LinkedIn ist jetzt cool.“ Weitere Nachrichtenagenturen folgten und verwiesen alle auf die Widerstandsfähigkeit von LinkedIn angesichts der Umwälzungen auf konkurrierenden sozialen Plattformen und der Verlagerung seiner Inhalte von beruflichen hin zu persönlicheren Inhalten.
Schrecklich oder cool, es lässt sich nicht leugnen, dass LinkedIn im Jahr 2023 ein Jahr der Bannernutzung hatte. Im Jahr 2024 steht die Plattform vor einem weiteren Wachstum – und LinkedIn-Ersteller werden eine wichtige Rolle bei ihrer Entwicklung spielen.
Es gibt viel zu mögen an – und auf – LinkedIn
In einer Zeit, in der immer weniger Menschen in den sozialen Medien posten, scheint sich LinkedIn dem Trend zu widersetzen: Letztes Jahr erreichte das Unternehmen weltweit eine Milliarde Mitglieder, übertraf die 500-Millionen-Newsletter-Abonnentenzahl und verzeichnete einen zweistelligen Anstieg der geteilten Inhalte.
Die Generation Z treibt das Nutzerwachstum von LinkedIn voran. Laut Insider Intelligence wird die Zahl der monatlichen Nutzer der Generation Z in den USA im Jahr 2024 voraussichtlich um 13,7 % steigen. Es macht Sinn: LinkedIn ist ein Muss für Arbeitssuchende und die ältere Generation Z hat begonnen, in die Arbeitswelt einzusteigen.
Dennoch sind laut Insider Intelligence 72 % der 78,6 Millionen US-Nutzer von LinkedIn Millennials oder älter, und es sind ihre Inhalte, die wahrscheinlich die Feeds der meisten Nutzer füllen. Wie jede Plattform mit einem älteren Publikum bezeugen kann – ich schaue auf Sie, Facebook –, bedeutet das unweigerlich, dass Inhalte jüngere Verbraucher für abscheulich halten werden.
Die KI-Content-Tools von LinkedIn, die dazu beigetragen haben, das Engagement zu fördern, haben unbeabsichtigt zu der Seltsamkeit beigetragen: Diese Woche forderte LinkedIn einen Experten für die Creator Economy auf, zu einem KI-gestützten „kollaborativen Artikel“ mit dem Titel „Wie können Sie Quantencomputer zur Optimierung der Konferenzplanung nutzen“ beizutragen? ?” (Was?)
Aber wenn Sie über die virtuellen High-Fives bei der Arbeit, KI-Stolpersteine oder „weinende CEO“-Videos hinaus scrollen, gibt es auf der Plattform jede Menge hochwertige Inhalte.
Die meisten dieser Inhalte stammen von LinkedIn-Erstellern, von denen viele eine starke Fangemeinde aufgebaut haben und einige von ihnen ihr Publikum monetarisieren. Dabei handelt es sich nicht um die „LinkedIn-Influencer“, die wir gerne hassen, sondern um Branchenexperten, die ihre Sicht auf Branchennachrichten, umsetzbare professionelle Ratschläge sowie KI-Tipps und -Tricks teilen.
Die Microsoft-eigene Plattform investiert stark in die Verbreitung dieser Inhalte durch algorithmische Änderungen, die Beiträge zum Arbeitsjubiläum herabstufen, und durch die Hervorhebung von Erstellern auf der Registerkarte „News“ und in Push-Benachrichtigungen. Das Potenzial eines „Top Voice“-Abzeichens ermutigt Branchenexperten, weiterhin relevante Inhalte zu produzieren.
Einige desillusionierte „coole Kids“ von X (ehemals Twitter) haben sich ebenfalls LinkedIn angeschlossen, wenn auch widerwillig.
Letztes Jahr fragte mich ein bekannter Tech-Journalist, der darüber nachdachte, X zu verlassen, ob er hatte auf der Plattform sein. Er ist immer noch nicht überzeugt, aber viele andere sind es und helfen LinkedIn dabei, einige der Nutzer und Geschäftsinhalte zu gewinnen, für die Twitter bekannt war.
„Cringe“ kann lukrativ sein
Starke LinkedIn-Nutzer sind nicht nur älter, sondern auch gut ausgebildet. Laut Pew Research Center haben 60 % der Nutzer, die regelmäßig Neuigkeiten auf LinkedIn erhalten, einen Hochschulabschluss, ein höherer Anteil als bei jeder anderen sozialen App. Mit anderen Worten: Die Kernzielgruppe von LinkedIn ist nicht so jung oder trendig wie die von TikTok, aber sie hat wahrscheinlich höher bezahlte Jobs und mehr Geld zum Ausgeben.
Vermarkter nehmen es zur Kenntnis. Während LinkedIn seit langem ein zentraler Bestandteil von B2B-Social-Marketing-Strategien ist, erhöhen B2C-Vermarkter ihre Investitionen, was die Anzeigenpreise und -ausgaben in die Höhe treibt. Insider Intelligence erwartet, dass die Werbeeinnahmen von LinkedIn in den USA in diesem Jahr um 14,1 % auf 4,56 Milliarden US-Dollar steigen werden. Das ist ein Bruchteil der US-Werbeeinnahmen von Meta in Höhe von 62,70 Milliarden US-Dollar, aber mehr als das Doppelte von Snap und mehr als das Vierfache von X.
Mittlerweile nutzen CEOs, CMOs und sogar Snoop Dogg die Plattform, um persönliche Marken aufzubauen und ihre Unternehmen voranzubringen.
Viele Unternehmen buhlen auch um die Schöpfer, denen die C-Level-Führungskräfte mit Markenverträgen, Vorträgen und dem Sponsoring ihrer Newsletter oder Online-Kurse nacheifern wollen. Es werden Agenturen entstehen, die sich hauptsächlich oder ausschließlich auf LinkedIn konzentrieren, um diese Partnerschaften zu ermöglichen.
Die Grundlagen für ein Ökosystem aus bezahltem, organischem und Creator-Marketing auf LinkedIn sind vorhanden, das im Jahr 2024 stark ansteigen soll. LinkedIn hat einen starken Anreiz, es zum Funktionieren zu bringen: Das Unternehmen erwirtschaftet einen Großteil seines Umsatzes durch Abonnement-Rekrutierungstools, aber die Einstellung von Mitarbeitern ist cool Sowohl aufgrund der KI als auch aufgrund allgemeiner wirtschaftlicher Trends wird das Marketing eine größere Rolle bei der Förderung des Geschäfts spielen.
Dennoch gibt es auf dem Weg zum Erfolg sowohl auf als auch für LinkedIn Hindernisse. Während Davis sagt, dass er „die Plattform nicht ablehnt“, zeigt die Popularität seiner LinkedIn-Parodievideos, dass die Plattform immer noch viel zu bieten hat, vor dem die Leute zurückschrecken können.