„Als würde einem das Herz herausgerissen werden“: die menschlichen Kosten des Niedergangs des Worcester Rugby Club | Worcester

Cecile Coleman, Leistungsköchin der Spieler, und ihr Ehemann Andy Morgan, Dauerkarteninhaber

Cécile: Meine Aufgabe bestand darin, Frühstück und Mittagessen für die Spieler zu kochen, das Essen zu bestellen und mit einem Ernährungsberater zusammenzuarbeiten, um das Menü zu entwerfen. Da ich aus Frankreich komme, bin ich ein großer Rugby-Fan, also war dieser Job wie ein wahr gewordener Traum.

Vor ungefähr neun Monaten bemerkte ich einige Probleme. Sie schienen die Lieferanten nicht zu bezahlen. Es war immer schwierig, wenn ich etwas getan haben wollte oder etwas extra wollte, es gab nie Geld. Es war immer ein Nein. Uns gingen die Basics wie Proteinpulver aus, um Shakes für die Spieler zuzubereiten. Im August habe ich 65 % meines Lohns bekommen und seitdem habe ich nichts mehr.

Die meisten Leute verließen das Unternehmen im September, als ihnen gesagt wurde, dass sie kein Gehalt bekommen würden. Morgens um 7 Uhr hatte ich einige der Spieler in der Küche beim Frühstückskochen. Einmal kamen sie in Kochweiß. Körperlich konnte ich es nicht alleine schaffen, also war es nett von ihnen zu helfen.

Als es vorbei war, war ich am Boden zerstört und bin es noch heute. Mein Job war, als wäre ich Mutter von 50 Männern, weil ich für sie kochte und sie immer auf mich aufpassten, wenn ich etwas brauchte, waren sie immer für mich da. Ich habe an verschiedenen Orten Agenturarbeit geleistet und suche nach einer Festanstellung. Ich hatte finanzielle Hilfe von Andys Mutter und Vater und ich habe einige Ersparnisse beiseite gelegt, aber es ist wirklich schwer.

Andy: Meine Eltern sind seit 25 Jahren Dauerkartenbesitzer und ich bin seit Ende der 90er Jahre dabei. Am Ende leistete ich dort 60 Stunden Freiwilligenarbeit und half Cecile aus. Wir mussten anfangen, zum Cash and Carry zu gehen, um Essen zu bekommen – Sie können sich vorstellen, wie das war, wenn man 70 Spieler ernähren musste.

Zu diesem Zeitpunkt lief der Club dank des Mutes der Mitarbeiter, die nicht bezahlt wurden. Viele Leute hätten sich nicht darum gekümmert. Aber es ist wie eine riesige Familie. Als wir hörten, dass es vorbei war, war es, als hätte man einem das Herz herausgerissen. Wir wohnen nicht weit vom Boden entfernt und wir haben langjährige Freundschaften. Wir standen alle auf der Südtribüne im selben Bereich und sind Freunde fürs Leben geworden.

Sie organisierten eine Online-Auktion, um den Mitarbeitern, die überhaupt nichts haben, etwas Geld zu geben. Sie müssen Hypotheken bezahlen, Mieten bezahlen. Es ist wirklich traurig. Wir haben einen der Preise für die Auktion gespendet. Wir haben ein signiertes Trikot in einem Rahmen aus der Saison 2015-16. Es gibt wahrscheinlich viele Leute, denen es schlechter geht als uns, also wollten wir etwas tun.

Am Wochenende freuten wir uns immer auf das Rugby und das Treffen mit Freunden, die wir seit 10-20 Jahren kennen. Das ist weg. Erst wenn du es komplett verloren hast, weißt du, was es bedeutet.

Luke Broadley, Teammanager

Meine Rolle war ziemlich umfassend – ich leitete alle Rugby-Operationen, die Logistik, arbeitete an Verträgen und Trainingsplänen. Es war 24/7, eine emotionale Achterbahnfahrt, basierend auf dem Training und basierend auf Ergebnissen oder Verletzungen. Ein Großteil meiner Arbeit bestand darin, außerhalb des Feldes für ein gutes Umfeld zu sorgen, da dies einen großen Einfluss auf die Leistung auf dem Feld hat.

Wir mussten dieses Jahr 1 Million Pfund vom Budget kürzen, also wussten wir, dass die Dinge nicht großartig waren, aber wir wussten nicht, dass wir auf einer Klippe standen. Am Ende wussten wir alle, dass es kommen würde, also bereiteten sich alle darauf vor. Aber es traf uns wie eine Tonne Ziegelsteine. Als dieser Hammer herunterkam, tat es weh.

Ich habe versucht, es selbst zu verarbeiten, während ich es mit 50 Spielern und 40 Mitarbeitern zu tun hatte. Ich hatte Fragen von allen, jeder war verletzt, jeder ließ Luft ab, jeder war verärgert. Also habe ich versucht, damit umzugehen, ebenso wie mit meinen eigenen Emotionen und Denkprozessen.

Wenn man bedenkt, dass wir das letzte Mal im Juli ein volles Gehalt bekommen haben, und dies im Oktober passiert ist, sind Sie zu diesem Zeitpunkt ziemlich sauer. Eine Woche später erwartete ich mein erstes Kind. Wir hatten uns sechs Monate lang die Socken ausgezogen, um den Verein zu retten – sie haben uns in den Rücken gestochen und uns hoch und trocken zurückgelassen, und ich saß da ​​zu Hause mit einem Neugeborenen auf dem Weg.

Im Moment bin ich immer noch ohne Arbeit und viele Mitarbeiter sind in der gleichen Position – ich kenne niemanden, der in die gleiche Position gegangen ist. Sie haben Leute mit 20 Jahren Erfahrung im Profisport, die jetzt in einem Nine-to-five-Job arbeiten, nur um über die Runden zu kommen. Ich muss Ende November bezahlt werden. Bis dahin wären seit meiner letzten Auszahlung vier oder fünf Monate vergangen.

Die einzige Hoffnung ist, dass Worcester aus der Liquidation zurückgeholt werden kann. Es könnte eines der größten Dinge sein, die Worcester passieren können, mit all dieser Unterstützung im Rücken den Reset-Knopf zu drücken und hoffentlich zu gedeihen.

Tracy Birch, Schatzmeisterin des Warriors Supporters Club

Mein Mann und ich sind seit 2004 Dauerkartenbesitzer und seit vielen Jahren im Fanclub engagiert. Wir organisierten Events und Trainer für Auswärtsspiele, brachten Leute zusammen, wenn wir ins Ausland gingen, halfen bei Reiseangelegenheiten. Wir haben uns um die Leute gekümmert und es war mehr als alles andere Geselligkeit. Wir haben alle Spiele besucht, Heim- und Auswärtsspiele.

Wir hörten Gerüchte über Geldprobleme, aber wir dachten: „Es ist nur Gerede, es ist nur Gerede.“ Selbst als sie davon sprachen, in die Verwaltung zu gehen, glaubt man es einfach nicht. Mein Mann, es hat ihn wirklich hart getroffen. Jeder Samstag war im Grunde Rugby.

Für alle anderen klingt es bescheuert, aber es war wie ein Trauerfall. Weil es so ein großer Teil deines Lebens war und dann ist es plötzlich vorbei, es ist einfach weg. Du triffst dich nicht jedes Wochenende mit deinen Freunden. Wir haben nur versucht, uns davon abzulenken, und wir haben kaum Rugby geschaut.

Von der Premiership suspendiert zu sein, fühlt sich an, als würden sie das Tor vor uns schließen. Selbst wenn wir unsere Berufung gewinnen, haben wir keine Spieler. Der Club war ein großer Teil der Worcester-Community. Du läufst durch die Stadt und siehst immer Leute, die ihre Worcester-Tops tragen. Es tut immer noch weh, was die Besitzer getan haben. Es gibt dort Familien, die alles verloren haben. Wie der Hausmeister, der sein Haus verloren hat, weil er vor Ort gewohnt hat.

Noah Heward, Außenverteidiger der Worcester Warriors

Ich bin gerade 22 geworden und es ist meine vierte Saison in Worcester – war In meiner vierten Saison fühlt es sich immer noch komisch an, das zu sagen. Ich war im Club, seit ich 13-14 war. Ich bin durch das Akademiesystem gekommen. Aus dem, was uns gesagt wurde, war klar, dass der Verein Liquiditätsprobleme hatte, aber ich glaube nicht, dass irgendjemand erwartet hatte, dass es so weit kommen würde.

Ob es jetzt wirklich angekommen ist, ist schwer zu sagen, weil ich noch nicht wirklich viel Zeit hatte, Dinge alleine zu verarbeiten. Ich habe versucht, rational darüber nachzudenken, was als nächstes kommt.

Ich habe keine bösen Gefühle gegen jemanden, der schon vor unserer Liquidation anderswo nach Möglichkeiten gesucht hat. Es gibt eine sehr begrenzte Zeit, in der man ein Profisportler sein kann, und man muss diese Gelegenheiten nutzen, jeder weiß, dass das so ist. Ich freue mich sehr für jeden Spieler, der bereits bei einem anderen Verein unterschrieben hat.

Ich habe letztes Jahr ein Haus in Worcester gekauft und studiere PSA [philosophy, politics and economics] an der Fernuniversität. Aber ich suche im Moment noch nach einer Rolle im Rugby. Mein Agent arbeitet wirklich hart und tut, was er kann. Ich würde an einem Montagmorgen nicht so hart aufstehen und trainieren, wenn ich nicht unbedingt noch Rugby spielen und es noch einmal versuchen würde.

Jeder im Club sollte sich durch die Art und Weise, wie die Eigentümer mit der Situation umgegangen sind, nicht respektiert fühlen. Alle Spielgruppen sind wirklich enttäuscht, sogar Spieler, die zu wirklich guten Dingen übergegangen sind. Es ist immer noch eine echte Enttäuschung, dass sie das in Worcester nicht tun, denn was wir hatten, war eine gute Sache.

Chris Derrick, Kit-Manager

Ich war eigentlich auf den Tag genau 15 Jahre im Club, als er aufgelöst wurde. Ich habe am 5. Oktober 2007 angefangen. Ich habe die Trainer für die Trainingseinheiten sortiert, die Wäsche verwaltet und dafür gesorgt, dass die gesamte Ausrüstung für den Spieltag bereit ist. Ich würde überall herumfahren, ich fuhr durch ganz Europa zu Spielen und Trainingslagern.

Wir haben Gerüchte gehört, dass Jungs nicht bezahlt werden, aber ich bin schon lange dabei und gelegentlich passieren solche Sachen. Aber es gab keine Kommunikation über irgendetwas. Das meiste davon fanden wir in der Presse heraus, anstatt dass jemand mit uns sprach, um uns zu sagen, was schief lief.

Wir wurden einfach hingehalten und dann kam am 5. Oktober der Liquidationsbefehl und unsere Vorgesetzten haben uns per Nachricht gesagt: „Das war es jetzt.“ Ich habe eine große emotionale Verbindung zum Verein, so dass es ein kleiner Schock ist, aber ich bin immer auf der Suche nach Fortschritten und war bereit für eine neue Gelegenheit.

Finanziell geht es mir gut, ich habe eine Kleinigkeit, auf die ich zurückgreifen kann. Aber dieser Topf mit Geld wird nicht ewig reichen, also gibt es ein bisschen Panik darüber, was ich später tatsächlich tun werde. Letzte Woche habe ich auf einer Baustelle gearbeitet, ich habe gerade Jobs gefunden, um mich am Laufen zu halten.

Meine Verlobte Beth hat auch im Club gearbeitet, also trifft es uns doppelt. Wir haben beide unsere Jobs verloren und müssen eine Hypothek abzahlen. Beths Mutter arbeitete auch im Ticketbüro und ihr Vater war Dauerkarteninhaber, er ist seit über 20 Jahren dabei. Es hat uns also sehr beeinflusst.

Cecil [Duckworth, former executive chairman] beteiligt war, als ich anfing, dort zu arbeiten, und so, wie der Verein unter ihm aufgebaut wurde, wäre es unverzeihlich, das zu verlieren, was er sich für den Verein erträumt hat.

Als ich anfing, war der Club wahrscheinlich doppelt so groß, was die Leute hinter den Kulissen betrifft. Es wird dir nicht vergeben, aber du musst weitermachen, du kannst nicht wirklich darauf eingehen. Du musst einfach weiterleben.