Ursprünglich veröffentlicht von PNNL.
Von Susan Bauer
(Foto von Andrea Starr | Pacific Northwest National Laboratory) PNNL unterstützt das erste Solar- und Batterieprojekt im US-Bundesstaat Washington in Richland. Mit mehr als 11.400 neuen Solarmodulen in Kombination mit Batteriespeichern ist das Horn Rapids Solar, Storage & Training Project das neueste saubere Energieprojekt von Energy Northwest. Neben der Bereitstellung von CO2-freier Energie ist dieses Projekt eine Ausbildungsplattform für Solar- und Batteriespeichertechniker. Das Projekt wurde teilweise durch einen Zuschuss aus dem Clean Energy Fund des Staates finanziert, der vom Handelsministerium verwaltet wird.
Gouverneur Jay Inslee begrüßte eine Revolution der sauberen Energie im Bundesstaat Washington und hörte den Vertretern von Industrie und Arbeitnehmern zu, die über den Arbeitskräftebedarf in den Sektoren Energie und saubere Technologie diskutierten, der für den Aufbau einer sauberen Energiezukunft in Washington erforderlich ist. Pacific Northwest National Laboratory (PNNL) Direktor Steven Ashby berief das virtuelle Treffen ein, das am 29. Oktober stattfand, mit Gewerkschaftsführern und CEOs von Versorgungsunternehmen sowie großen und kleinen Unternehmen, die führend bei Innovationen in den Bereichen saubere Energie und Hightech-Fertigung sind.
Inslee begann das Gespräch, indem er die Teilnehmer daran erinnerte, dass saubere Energie ein internationaler Industriesektor im Wert von 23 Billionen US-Dollar ist. „Es ist eindeutig die größte Wachstumschance für die Karrieren der Menschen und kann so transformativ sein wie bei der Umstellung von PS auf Dampf.“
Sowohl Ashby als auch der Gouverneur stellten fest, wie schnell sich die Landschaft für saubere Energie verändert und eine größere Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften in verschiedenen Arten von Unternehmen und Arbeitsplätzen schafft.
Group14 Technologies mit Hauptsitz in Woodinville, Washington, ist ein wachsendes Unternehmen für fortschrittliche Batteriematerialien, das Schwierigkeiten hat, qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen. „Wir werden etwa 200 Prozessbetreiber brauchen, wenn wir skalieren“, sagte Mitbegründer und CEO Rick Luebbe. “Ich weiß nicht, woher sie kommen werden.”
Die Teilnehmer am Runden Tisch äußerten ähnliche Bedenken, aber auch einen vorsichtigen Optimismus hinsichtlich der Besetzung aktueller und zukünftiger Stellen in einem als stark nachgefragten Bereich mit hohem Potenzial. Alle Teilnehmer waren sich einig, dass der Schlüssel zu einer sauberen Energiearbeitskraft die Ausbildung und der Kontakt zu diesem Thema ist.
Der Gouverneur und mehrere Redner schlugen vor, dass die Schüler viel früher – auf der Ebene der Mittelschule – mit den Möglichkeiten für saubere Energie konfrontiert werden müssen, damit sie sich in einer Vielzahl von Rollen vorstellen können.
„Wir brauchen mehr Studenten mit Handels- und Arbeitskursen wie dem Laden“, sagte John Hairston, Administrator der Bonneville Power Administration (BPA). „Diese wurden aus vielen High-School- und Mittelschulprogrammen gestrichen, daher würde die Wiedereinführung dieser Kurse wirklich helfen, denke ich, eine neue Generation auf eine Karriere im Energiebereich vorzubereiten.“
Umschulen, um zu behalten
Es herrschte Einigkeit darüber, dass Aus- und Weiterbildungsprogramme von zentraler Bedeutung sind, unabhängig davon, ob sie von Schulen, Universitäten, Berufsschulen, Gewerkschaften oder einzelnen Unternehmen durchgeführt werden. Weiterbildungsprogramme sind auch notwendig, um die Arbeitskräfte auf den Aufbau und den Betrieb einer Infrastruktur für saubere Energie vorzubereiten und um dem schnellen Wandel in der Branche für saubere Energie und saubere Technologien gerecht zu werden.
Präsident und CEO von Avista Corp., einem in Spokane ansässigen Versorgungsunternehmen, sagte Dennis Vermillion, dass sich die notwendigen Fähigkeiten ändern, insbesondere bei den Außendienstmitarbeitern, die immer starke mechanische Fähigkeiten und jetzt starke technische Fähigkeiten benötigten. „Zusätzlich zu einem Schraubenzieher und einem Schraubenschlüssel müssen sie einen Computer verwenden. Manchmal ist es ihr wichtigstes Arbeitswerkzeug.“
Inklusivere Wege in die Energiearbeitskräfte
Die Direktorin des Washingtoner Handelsministeriums, Lisa Brown, sagte, der Staat wolle sich so gerecht wie möglich von der Pandemie und dem wirtschaftlichen Abschwung erholen. „Gerecht bedeutet, Frauen einzubeziehen, einschließlich historisch benachteiligter Gemeinschaften. Gleichberechtigt bedeutet, dass jede Region des Staates Teil von . ist [the clean energy transition] … damit Sie überall im Land einen Einstieg in dieses wirklich spannende und wirtschaftlich lohnende Feld finden.“
Sehen Sie sich die Highlights des virtuellen CEO-Roundtables zum Energiebedarf Washingtons an. (Video: Graham Bourque | Pacific Northwest National Laboratory)
Mehrere Teilnehmer betonten die Notwendigkeit, einen vielfältigen Kandidatenpool zu erreichen, um die für eine saubere Energiezukunft erforderlichen Arbeitskräfte bereitzustellen. Hairston von BPA glaubt, dass es die Möglichkeit gibt, jüngere Arbeitnehmer zu inspirieren, die sich besonders für den Kampf gegen den Klimawandel einsetzen. „Wir müssen diese Motivation wirklich nutzen und sicherstellen, dass sie wissen, dass die Branche ihnen viele Möglichkeiten bietet, Teil dieser Lösung zu sein.“
Mary Kipp, Präsidentin und CEO von Puget Sound Energy, sagte, sie fühle sich aufgrund des Engagements des Staates für den Kampf gegen den Klimawandel nach Washington gezogen. Sie fügte hinzu, dass viele der Jobs oder Fähigkeiten, die ihre Organisation braucht, vor 20 Jahren noch nicht existierten. „Dies ist eine riesige Chance, das Eigenkapital neu auszurichten … die etablierten Unternehmen oder die Leute, die all die Jahre die Jobs hatten, werden nicht unbedingt die einzigen sein, die sie in Zukunft haben können.“ Sie plädierte dafür, bereits in der Mittelschule bewusst verschiedene Gemeinschaften zu erreichen.
Ashby teilte die gleiche Botschaft über die Notwendigkeit, absichtlich verschiedene Gemeinschaften für Karrierewege in der Energieforschung zu gewinnen. „Wir werden auf keinen Fall so innovativ sein können, wie wir es brauchen, um diese Herausforderungen zu meistern, wenn wir nicht die Vielfalt unserer Gemeinschaften und unserer Belegschaften verbessern, um die Menschen um uns herum widerzuspiegeln und sie zu gewinnen.“ aufgeregt“, sagte er.
Virginia Emery, Gründerin und CEO von Beta Hatch, einem Clean-Tech-Agrarunternehmen, erwähnte die Bedeutung der Vermittlung unternehmerischer Fähigkeiten, um saubere Technologien aus dem Labor zu übertragen und in erfolgreiche Unternehmen umzuwandeln. Emery lobte auch die Rolle, die lokale Community Colleges bei der Ausbildung der Arbeitskräfte spielen, insbesondere in ländlichen Gebieten.
Öffentlich-private Partnerschaften zur Personalentwicklung
Die Teilnehmer des Runden Tisches brachten klare Themen hervor, die teilweise vom Präsidenten des Washington State Labour Council Larry Brown zusammengefasst wurden, der sagte, dass wir in die Ausbildung der Mitarbeiter investieren müssen, um Spitzentechnologie einzuführen, wenn wir die Produktivitätssteigerungen erzielen wollen, die für den weltweiten Wettbewerb erforderlich sind.
„Wir haben große Fortschritte gemacht, aber wir sind noch lange nicht am Ziel, wenn es darum geht, Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen“, sagte Dean Allen, CEO von McKinstry, einem Hochleistungsbauunternehmen mit Hauptsitz in Seattle. “Ich denke, es wird viel Führung vom Staat und von uns im Staat erfordern.”
Mark Riker, Exekutivsekretär des Washington State Building and Construction Trades Council, sagt, dass Handwerksorganisationen bereit sind, den Übergang zu sauberer Energie zu unterstützen. „Die Ausbildungsprogramme im Bundesstaat Washington, die ich vertreten darf, investieren jährlich etwa 75 bis 100 Millionen US-Dollar an privatem Geld in hochmoderne Schulungen, um unseren Arbeitgeberpartnern die Talente zu vermitteln, die sie benötigen, um die Infrastruktur bereitzustellen, die unsere Die Gesellschaft verlässt sich darauf.“
Dave Whitehead, CEO von Schweitzer Engineering Laboratories in Pullman, sagt, sein Unternehmen habe an einigen Community Colleges Programme ins Leben gerufen, um sich auf diese technischen Fähigkeiten zu konzentrieren.
„Unternehmen, die es sich leisten können, sollten wirklich darauf achten, die Gemeinden zu unterstützen“, sagte er. “Ich denke, wir müssen diese Art von Verhalten von Unternehmen fördern.”
Viele der Teilnehmer erwähnten ihre Teilnahme an Career Connect Washington – einer Koalition von Führungskräften aus Bildung, Wirtschaft, Arbeit und Gemeinden –, die derzeit Vermittlung von Vermittlern zur Schaffung von Karrierewegen im Energiesektor und anderen Bereichen mit hohem Bedarf.
Zu den Roundtable-Teilnehmern gehörten: Steven Ashby, Direktor, PNNL; Dean Allen, CEO, McKinstry; Larry Brown, Präsident, Arbeitsrat des Bundesstaates Washington; Lisa Brown, Direktorin, Handelsministerium des US-Bundesstaates Washington; Tom Deitrich, Präsident und CEO, Itron; Virginia Emery, Gründerin und CEO, Beta-Schraffur; John Eschenberg, Präsident und CEO, Schutzlösungen für den Washington River; Jay Inslee, Gouverneur, Bundesstaat Washington; John Hairston, Administrator und CEO, Bonneville Power Administration; Mary Kipp, Präsidentin und CEO, Puget-Klangenergie; Rick Lübbe, CEO und Mitgründer, Gruppe14 Technologien; Mark Riker, Exekutivsekretär, Washington State Building and Construction Trades Council; Bob Schütz, CEO, Energie Nordwest; Roger Snyder, Manager, Energieministerium Standortbüro Pazifischer Nordwesten; Dennis Vermillion, Präsident und CEO, Avista Corporation.; Dave Whitehead, CEO, Schweitzer Engineering Laboratories.
Auf der Website des Energieministeriums finden Sie weitere Informationen zu Energiekarrieren und Online-Lernressourcen. Für weitere Informationen über die Diskussion am runden Tisch wenden Sie sich bitte an Melanie Roberts, PNNL-Direktorin für staatliche und regionale Angelegenheiten.
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