Die Büros sind zum ersten Mal seit Beginn der Pandemie zu mehr als 50 % besetzt


New York
CNN

Fast drei Jahre nach Beginn der Pandemie sind die amerikanischen Büros endlich wieder mehr als zur Hälfte gefüllt, da die Arbeitnehmer nach und nach in die Büros zurückgekehrt sind.

Laut dem Sicherheits-Swipe-Tracker Kastle Systems hat die Bürobelegung in 10 großen US-Städten zum ersten Mal seit Anfang 2020 50,4 % des Niveaus vor der Pandemie überschritten. Das ist das erste Mal seit März 2020, dass die Belegung die 50-Prozent-Marke überschritten hat, als viele Büros ihre Mitarbeiter wegen Covid nach Hause schickten.

Die Arbeitnehmer kommen immer noch nicht regelmäßig oder jeden Tag ins Büro zurück: Die Daten der letzten Woche zeigten, dass Freitag der niedrigste Tag der Belegung und Dienstag der höchste war. Kastle stellte fest, dass alle 10 Städte, die es verfolgt, „jetzt eine Auslastung von über 40 % erreicht haben“.

Große Unternehmen haben begonnen, hart gegen Mitarbeiter vorzugehen, die nur ungern zurückkehren. Disney befiehlt den Mitarbeitern des Unternehmens, ab dem 1. März an vier Tagen in der Woche in die Büros zurückzukehren. Starbucks

(SBUX)
hat vor kurzem auch einen dreitägigen Büroplan eingeführt.

Apfel

(AAPL)
hat auch gefordert, dass seine Unternehmensmitarbeiter mindestens drei Tage die Woche im Büro sind, was zu Spannungen mit einigen seiner Mitarbeiter führt. Die Muttergesellschaft von Snapchat hat die Mitarbeiter kürzlich aufgefordert, ab diesem Monat 80 % der Zeit oder das Äquivalent von vier Tagen pro Woche ins Büro zurückzukehren.

Allerdings Amazon

(AMZN)
CEO Andy Jassy beabsichtigt nicht, die Mitarbeiter des Unternehmens so bald wieder ins Büro zu zwingen, und sagte im September, dass es „keinen Plan gibt, von den Mitarbeitern zu verlangen, dass sie zurückkommen“.

Dutzende von YouTube-Auftragnehmern treten am Freitag in den Streik, um gegen das zu protestieren, was sie als unangemessene Rückkehr-in-Büro-Richtlinien bezeichnen, die viele von ihnen zwingen könnten, aus anderen Bundesstaaten umzuziehen.

Laut der Alphabet Workers Union, die den Streik unterstützt, sind an dem Protest mehr als 40 Auftragnehmer für YouTube Music beteiligt. Die Auftragnehmer arbeiten für ein Drittunternehmen namens Cognizant und fordern die Firma und die YouTube-Muttergesellschaft Google auf, die internen Richtlinien zu überarbeiten, um sie flexibler zu gestalten.

Der Streik wurde erstmals von gemeldet Axios, die besagten, dass die Auftragnehmer für den Streik gestimmt hatten, nachdem sie den Befehl erhalten hatten, sich ab Montag bei einem Büro in Austin zu melden. Google lehnte eine Stellungnahme ab.

Nach Angaben der Alphabet Workers Union arbeitet etwa ein Viertel der streikenden Arbeiter außerhalb von Texas, und ein Großteil der Auftragnehmer wurde ursprünglich als Fernarbeiter eingestellt.

„Im Durchschnitt erhalten YouTube-Musikarbeiter 19 US-Dollar pro Stunde und können sich die mit persönlicher Arbeit verbundenen Umzugs-, Reise- oder Kinderbetreuungskosten nicht leisten“, sagte die Gruppe auf ihrer Facebook-Seite. „Das bevorstehende Datum der Rückkehr ins Amt bedroht die Lebensgrundlage von Arbeitnehmern, die nicht in der Gegend von Austin leben.“

Angesichts eines weltweiten Arbeitskräftemangels und einer hartnäckig hohen Zahl offener Stellen könnte es nach hinten losgehen, Menschen zurück ins Büro zu zwingen. Führungskräfte, die verlangen, dass Mitarbeiter länger vor Ort sind, als es den Mitarbeitern lieb ist – und die ihnen mit Gehaltskürzungen oder Kündigung drohen, wenn sie sich nicht daran halten – könnten ein längerfristiges Problem schaffen, sagen Arbeitsplatzexperten.

Die Argumente vieler Führungskräfte für den Einstieg ins Arbeitsleben konzentrieren sich jetzt auf die Notwendigkeit, die Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und die Betreuung jüngerer Arbeitnehmer zu bewahren.

Präsenzzeit ist wichtig, aber Untersuchungen am Arbeitsplatz zeigen, dass weder die Kultur noch die Zusammenarbeit unbedingt optimiert werden, wenn Mitarbeiter nur 40 Stunden pro Woche im selben Gebäude verbringen. Es zeigt auch, dass Mitarbeiter und Teams, wenn sie ihre persönliche oder Remote-Zeit planen dürfen, das Engagement, die Moral und die Mitarbeiterbindung steigern können.

– Jeanne Sahadi von CNN hat zu diesem Bericht beigetragen.

source site-40