ichEs ist fast ein Jahrhundert her, dass Arbeiter in diesem Land von einer Sechs-Tage-Woche auf eine Sechs-Tage-Woche umgestellt haben Fünf-Tage-Woche. Das Muster von neun bis fünf, Montag bis Freitag, bleibt das vorherrschende Arbeitsmodell in den meisten Teilen der westlichen Welt – trotz der Tatsache, dass es für eine industrielle und landwirtschaftliche Wirtschaft konzipiert wurde, die für die heutigen Arbeitnehmer kaum wiederzuerkennen wäre. Die Fünf-Tage-Woche entspricht einfach nicht den Bedürfnissen der modernen Welt.
Die Pandemie hat zu einer Zunahme geführt Unterstützung unter den Arbeitern für eine 4-Tage-Woche ohne Lohnausfall; diese Woche bin ich Einführung einer neuen Rechnung im Parlament, das dies verwirklichen könnte, indem es die wöchentliche Höchstarbeitszeit von 48 auf 32 reduziert. Denn obwohl das Vereinigte Königreich viele Stunden arbeitet, hat es derzeit eine der am wenigsten produktiven Volkswirtschaften.
Das ist nicht nur unfair, sondern erweist sich auch als nachteilig für Produktivität und Wirtschaftlichkeit. Arbeitnehmer brauchen Zeit zum Ausruhen und Erholen, damit sie nicht selbst krank arbeiten. Zusätzliche Freizeit würde den Menschen auch die Möglichkeit geben, die lokale Wirtschaft zu stärken, indem sie mehr Zeit zum Geldausgeben hätten – dies könnte die Rettungsleine sein, die viele Unternehmen im Gastgewerbe nach zwei langen Jahren der Pandemie brauchen.
Erschwerend kommt hinzu, dass das Rentenalter in vielen Fällen um Jahre nach hinten verschoben wurde. Der Ruhestand ist für Millionen Arbeitnehmer in weiter Ferne. Ist es wirklich zu viel verlangt, dass wir die Arbeitswoche modernisieren?
Das Vereinigte Königreich nimmt derzeit am bisher größten Experiment einer Vier-Tage-Woche ohne Lohneinbußen für Arbeitnehmer teil: 70 Unternehmen und über 3.300 Arbeitnehmer nehmen an einem Pilotversuch teil 4-Tage-Woche weltweitdie Denkfabrik Autonomie und die 4-Tage-Woche-Kampagne. Eine Befragung der teilnehmenden Unternehmen auf halber Strecke schlägt vor, dass die Studie sehr gut läuft, da 86 % der Arbeitgeber angeben, dass sie nach Abschluss der Studie wahrscheinlich mit einer Vier-Tage-Woche fortfahren werden.
Weltweit beobachten wir einen ähnlichen Trend. Wo immer die Vier-Tage-Woche ohne Lohneinbußen weltweit erprobt wurde, war sie eine Win-Win-Situation für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Und obwohl es widersprüchlich erscheinen mag, dass weniger Arbeitszeit zu höherer Produktivität führen kann, gibt es immer mehr Beweise dafür.
Als Microsoft in Japan eine Vier-Tage-Woche testete, stellte man fest, dass die Produktivität um 40 % stieg. In Island war der größte immer kürzer werdende Arbeitswochenversuch für den öffentlichen Sektor ein „überwältigender Erfolg“ und führte dazu, dass 86 % der erwerbstätigen Bevölkerung Islands kürzer arbeiteten oder das Recht erhielten, ihre Arbeitszeit zu verkürzen. Zusätzlich zur gesteigerten Produktivität stieg das Wohlbefinden der Arbeitnehmer über eine Reihe von Indikatoren hinweg dramatisch an, von wahrgenommenem Stress und Burnout bis hin zu Gesundheit und Work-Life-Balance.
Außerdem eine weitere Studie der Umweltorganisation Bahnsteig London und die 4-Tage-Woche-Kampagne fanden heraus, dass die CO2-Emissionen um bis zu 127 Millionen Tonnen pro Jahr gesenkt werden könnten, wenn man einfach einen Tag weniger arbeiten würde, was der Entfernung aller Privatautos von der Straße entspricht.
Für Arbeiter, die an der britischen Studie teilnahmen, war die unmittelbare Auswirkung auf das Wohlbefinden positiv. Kirsty Wainwright, die den Fish and Chips-Laden von Platten im Norden von Norfolk leitet, sagt: „Die Arbeit an einer Vier-Tage-Woche hat mein Leben enorm verändert, und ich fühle mich viel glücklicher. Es erlaubt mir, mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen, und ich scheine nie den Moment der Erschöpfung bei der Arbeit zu erreichen, was in der Hotellerie undenkbar ist.
„Mehr Zeit für die alltäglichen Dinge im Leben zu haben, wie z. B. die Lebensverwaltung, bedeutet auch, dass ich ein bisschen mehr soziales Leben habe.“
Matt Bolton von der Kreativagentur Mox London sagt: „Auf persönlicher Ebene war es enorm, jede Woche einen zusätzlichen freien Tag zu haben. Dadurch kann ich mehr Zeit mit meiner Familie und meinem Sohn verbringen. Auch aus beruflicher Sicht hat es mich überrascht, wie viel fokussierter ich bin. In dem Moment, in dem sich Ihre Denkweise auf eine Vier-Tage-Woche ändert, werden Sie auf natürliche Weise effizienter.“
Sharon Platts, Chief People Officer bei der Outcomes First Group, die mit 1.000 Mitarbeitern die größte Organisation ist, die an der britischen Studie teilnimmt, sagt, dass das viertägige Pilotprojekt für das Unternehmen „transformierend“ war. „Wir freuen uns über die Produktivitäts- und Leistungssteigerung und konnten sie auch in unseren Bildungs- und Betreuungsdiensten zum Laufen bringen, was unserer Meinung nach eine weitaus größere Herausforderung darstellen würde“, sagt sie.
„Obwohl es noch am Anfang steht, wächst unser Vertrauen, über die Studie hinaus fortzufahren, und die Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Kollegen sind spürbar.“
Diejenigen, die vor 100 Jahren gegen den Wechsel von einer Sechs-Tage-Woche zu einer Fünf-Tage-Woche argumentierten, sagten, die Wirtschaft würde darunter leiden – und genau die gleichen Argumente, dass Arbeitnehmer nicht in der Lage seien, sich anzupassen und Unternehmen sich das nicht leisten könnten, werden wieder vorgebracht jetzt gegen eine Vier-Tage-Woche.
Diese Argumente erwiesen sich damals als falsch und werden jetzt erneut als falsch erwiesen, da die wachsende Zahl von Unternehmen in diesem Land erfolgreich eine Vier-Tage-Woche einführt. Britische Arbeiter haben die Nase voll von langen Arbeitszeiten und niedrigen Löhnen. Es ist keine Art zu leben, aber der Wandel steht bevor – und Politiker sollten alles tun, um dazu beizutragen.