Die HousingWire-Award-Spotlight-Serie hebt die Personen und Organisationen hervor, die durch unsere ausgezeichnet wurden Auszeichnungen der Redaktion. Nominierungen für HousingWire’s 2023 HW-Aufsteiger sind ab sofort bis Freitag, 24. Februar 2023 geöffnet. klicken Sie hier Ihre Organisation zu nominieren.
Der Rising Stars Award von HousingWire würdigt Wohnungsbaufachleute im Alter von 40 Jahren und jünger, die einen großen Einfluss auf die Branche haben. Die Liste der Preisträger setzt sich jedes Jahr aus einer beeindruckenden und äußerst vielfältigen Gruppe von Fachleuten zusammen.
Meg Parker Young, Vizepräsidentin bei Fannie Mae wurde als „2022 Rising Star“ für ihre Arbeit an der Environmental, Social and Governance (ESG)-Strategie ausgezeichnet, die dazu beiträgt, Fannie Maes Ansatz zum Management von ESG-Risiken zu formen und ihre Wirkung auf ein 4-Billionen-Dollar-Garantiebuch von Unternehmen auszudehnen.
„Es war ein großes Jahr des Wachstums, sowohl für mich als auch für Fannie Mae“, sagte Parker Young. „Meine Ziele bleiben konsistent – den größtmöglichen positiven Einfluss zu erzielen, den ich erreichen kann. Das bedeutet, sicherzustellen, dass unsere Arbeit nicht durch Abteilungs- oder Geschäftsbereichssilos eingeschränkt wird, und dass wir das Kernargument für abgestimmte Geschäftsergebnisse und Auswirkungen in großem Maßstab weiter ausbauen – einschließlich der Förderung von Rassengerechtigkeit, Wohnstabilität und Klimaresilienz.“
HousingWire wandte sich an Parker Young, um mehr darüber zu erfahren, was ihrer Meinung nach einige der größten Veränderungen im Wohnungsbau sein werden und wie sie vor fast 15 Jahren in die Branche einstieg.
HousingWire: Mit Blick auf die nächsten fünf Jahre im Wohnungsbau, was werden Ihrer Meinung nach die größten Veränderungen sein, auf die sich Wohnungsfachleute vorbereiten müssen?
Meg Parker Young: Klima- und Rassengerechtigkeitsarbeit müssen immer enger zusammenrücken. Sie können das Klimarisiko nicht angehen, ohne sich mit systemischen und allgegenwärtigen Gerechtigkeitsproblemen zu befassen. Die Gruppen, die an jedem Problem arbeiten, müssen sich besser mit den Daten und Prozessen der anderen befassen, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen.
HW: Nur wenige denken in jungen Jahren daran, in die Hypothekenbranche einzusteigen. Wie war Ihr Einstieg in die Branche?
MPY: Ich habe tatsächlich unter ganz anderen Umständen angefangen, mit der Finanzierung von Wohneigentum zu arbeiten – und in einem anderen Land! 2007 lebte ich in der Provinz Sichuan, China, und arbeitete mit einem Stipendium im Rahmen eines Oxford-Programms an der Wirtschaftsentwicklungsforschung. Wir richteten eine Mikrofinanzeinheit ein, um Landwirte zu unterstützen, die Elemente ihrer Betriebe skalieren wollten.
Dann kam das Erdbeben in Sichuan. Es war ein Erdbeben der Stärke 7,9, bei dem mehr als 100.000 Menschen ums Leben kamen und Millionen weitere vertrieben wurden. Über Nacht verwandelte sich unsere Arbeit von der Finanzierung für die Skalierung kleiner landwirtschaftlicher Betriebe in die Sicherstellung, dass die Gemeinde, mit der wir zusammenarbeiteten, Zugang zu den Geldern und Ressourcen hatte, die sie benötigte, um ihre Häuser vor dem Winter wieder aufzubauen. Dies war eine dramatische Einführung in die Bedeutung einer zuverlässigen Finanzierung auf den Wohnungsmärkten, insbesondere angesichts von Härten, und hat mein Engagement für die Bedeutung dieser Arbeit bis heute angetrieben.
HW: Letztes Jahr haben Sie die Führungsrolle für das ESG-Strategieteam übernommen. Wenn Sie an Ihre beruflichen Ziele denken, wo wollen Sie beruflich hin und was tun Sie, um dorthin zu gelangen?
MPY: Es war ein großes Jahr des Wachstums, sowohl für mich als auch für Fannie Mae, während wir unsere Herangehensweise an diese Arbeit weiter reifen lassen. Meine Ziele bleiben konsistent – den größtmöglichen positiven Einfluss zu erzielen, den ich erreichen kann. Das bedeutet sicherzustellen, dass unsere Arbeit nicht durch Abteilungs- oder Geschäftsbereichssilos eingeschränkt wird, und dass wir das Kernargument für abgestimmte Geschäftsergebnisse und Auswirkungen in großem Maßstab weiter ausbauen – einschließlich der Förderung von Rassengerechtigkeit, Wohnstabilität und Klimaresilienz. Partnerschaften im gesamten Unternehmen sind entscheidend für den Erfolg dieser Arbeit, und ich bin dankbar für die Gelegenheit, jeden Tag mit Kollegen in unserem Unternehmen und auf dem breiteren Markt zusammenzuarbeiten, um diese Arbeit voranzutreiben.