Jia Hui Ong.
- Jia Hui Ong meldete sich im Alter von 20 Jahren bei den Streitkräften von Singapur.
- Die 26-jährige Ong diente fünf Jahre lang, bevor sie in die Privatwirtschaft wechselte. Mittlerweile befindet sie sich in einer Karrierepause.
- Ong sagte, dass der Dienst in der Armee ihr dabei geholfen habe, ihr Identitätsgefühl zu entwickeln.
Dieser Essay basiert auf einem Gespräch mit Jia Hui Ong, der das Militär verließ, um sich dem privaten Sektor anzuschließen. Das Folgende wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet. Business Insider hat ihren beruflichen Werdegang überprüft.
Als Teenager fühlte ich mich ziemlich orientierungslos.
Damals war ich voller Selbstzweifel. Ich habe immer meine eigenen Entscheidungen in Frage gestellt und an meinem Selbstwertgefühl gezweifelt. Ich dachte kurz darüber nach, aufs College zu gehen, hatte aber das Gefühl, dass ich keine akademischen Neigungen hatte.
Ich erinnerte mich daran, wie mein Vater mir von seiner Zeit als Kommandosoldat und den aufregenden Dingen erzählte, die er tun würde, wie zum Beispiel aus einem Hubschrauber zu springen. Er erzählte mir auch, dass das Militär dabei geholfen habe, seine Lebensziele zu definieren.
Das wollte ich auch für mich. Deshalb beschloss ich, mich bei den Streitkräften Singapurs (SAF) zu melden, anstatt einen Hochschulabschluss anzustreben.
Während mein Vater meine Entscheidung sehr unterstützte, war meine Mutter zunächst etwas skeptisch.
Auch meine männlichen Freunde stellten meine Entscheidung in Frage. Sie würden sagen: „Willst du das durchmachen? Frauen können das schaffen?“
Den Neinsagern das Gegenteil zu beweisen, wurde zu einer meiner Hauptmotivationen, nachdem ich mich eingeschrieben hatte. Ich wollte zeigen, dass Frauen es genauso gut können, wenn nicht sogar besser als Männer.
Selbstzweifel bekämpfen und als Führungskraft wachsen
Jia Hui Ong
Während meiner Zeit bei der SAF habe ich viel über Führung gelernt. Nach meinem Abschluss als Sergeant musste ich lernen, wie man einen Zug führt.
Als junger Anführer war es schwierig, vor allem für jemanden, der noch mit Selbstzweifeln zu kämpfen hatte. Ich war kein geborener Anführer. Ich habe während meiner Ausbildung viele Fehler gemacht, die meine Unsicherheiten nur noch verstärkt haben.
Ich habe mich bei meiner ersten Feldübung als Abschnittskommandeur verirrt. Es war mir peinlich und es war ein schwerer Schlag für mein Selbstvertrauen.
Es hat einige Zeit gedauert, bis ich diesen Rückschlag überwunden hatte. Als ich jedoch die körperliche Fitness meines Zuges verbesserte, fand ich als Anführer schließlich Zufriedenheit.
Außerhalb unserer Arbeitszeit trainierte ich mit ihnen, benutzte Kanister als Hanteln und lief mit ihnen. Zu sehen, dass sie bei ihren Fitnessbeurteilungen bessere Leistungen erbrachten, bestätigte meine Bemühungen.
Mein Leben in Uniform zu verlassen war nicht einfach, aber es war notwendig
Jia Hui Ong
Meine Entscheidung, die SAF zu verlassen, fiel mir nicht leicht, da ein großer Teil meiner Identität und meines Selbstwertgefühls dort aufgebaut wurden.
Während meines vierten Dienstjahres begann ich, über andere Karrieremöglichkeiten nachzudenken. Außerdem habe ich einen Abschluss in Marketing gemacht, der es mir ermöglichte, meine kreative Seite zu entdecken. Ich wollte dieses Interesse weiter erforschen.
Ich habe es auch gefühlt dass Innovation und Initiative in der Armee nicht geschätzt wurden. Die Leute glauben im Allgemeinen, dass man etwas nicht reparieren sollte, wenn es nicht kaputt ist.
Diese Denkweise kam bei mir nicht an. Ich wollte an einem Ort mit ständiger Innovation und Veränderung sein.
Eintritt in den Privatsektor
Mein Weg in die Privatwirtschaft verlief nicht reibungslos. Es war schwierig, einen Job zu finden, da meine militärische Erfahrung für die Unternehmenswelt nicht relevant war.
Es dauerte etwa zweieinhalb Monate, bis ich einen Praktikumsplatz bekam. Doch nach meiner Tätigkeit bat mich ein ehemaliger SAF-Kollege, zu ST Engineering zu wechseln, einem Technologie- und Ingenieurunternehmen in Singapur.
Im Rahmen meiner Aufgaben war ich im Produktmarketing und in der Geschäftsentwicklung für Verteidigungssimulationssysteme tätig.
Die Arbeit bei ST Engineering fühlte sich meinem Leben bei der SAF sehr ähnlich an. Ich habe mich viel mit meinen Ex-Chefs und ehemaligen Kollegen ausgetauscht.
Obwohl es ein vertrautes Umfeld war, wusste ich, dass ich das Militär aus einem bestimmten Grund verlassen hatte, und ich wollte nicht stagnieren.
Anschließend wechselte ich zur DBS Bank, wo ich deren Firmenkreditkarten verwaltete. Für mich war es eine komplette 180-Grad-Veränderung.
Der Übergang war nicht einfach, aber ich konnte auf einige der Hard- und Soft Skills zurückgreifen, die ich mir während meiner Zeit bei SAF und ST Engineering angeeignet hatte.
Leben in der Unternehmenswelt
Ein Hauptunterschied, den ich in der Unternehmenswelt im Vergleich zur Armee beobachtet habe, bestand darin, dass offenbar alle Militärangehörigen auf die gleiche Agenda und die gleichen Ziele hinarbeiten.
In der Unternehmenswelt hat jedoch jeder seine eigenen Pläne und persönlichen Ziele. Ich musste lernen, kritischer darüber zu sein, wessen Ziele wichtiger waren.
Nach dem Wechsel in die Privatwirtschaft musste ich auch einen neuen Sinn für meine Arbeit finden. Wenn Sie Soldat sind, ist Ihnen Ihr Ziel vorgegeben. Du ziehst die grüne Uniform an und dienst der Nation.
Aber die Zeit im privaten Sektor hat mir geholfen, meine Interessen und Stärken neu zu definieren. Es gab mir eine breitere Perspektive auf die Welt. Das hätte ich nicht gelernt, wenn ich einfach bei der SAF geblieben wäre.
Ich würde nicht sagen, dass ich in der Unternehmenswelt Fuß gefasst habe. Aber im Moment erforsche ich weiter, und es funktioniert für mich.