Interview mit Greenlyte CDR-Gründer Flo Hildebrand

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Wann wurde Greenlyte gegründet?

Greenlyte wurde im September 2022 mit dem Ziel gegründet, eine kostengünstige, robuste Direct Air Capture-Technologie zu entwickeln, die CO2 mit weltweit führenden Energieraten abscheidet und gleichzeitig Wasserstoff als Nebenprodukt liefert.

Was war die ursprüngliche Inspiration für das Unternehmen?

Die Technologie von Greenlyte wurde im Rahmen eines 15-jährigen Forschungsprojekts von unserem Mitbegründer Dr. Peter Behr entwickelt. Peter und ich trafen uns im Sommer 2022 und beschlossen, das geistige Eigentum der Universität auszugliedern, um Greenlyte zu gründen. Dann gesellte sich zu uns ein langjähriger Freund und Unternehmerkollege, Dr. Niklas Friederichsen.

Inwiefern war die Gründung von Greenlyte durch Ihre bisherigen Erfahrungen in den Bereichen Klima und Unternehmertum motiviert?

Vor Greenlyte war ich Mitbegründer und Skalierer eines Softwareunternehmens namens Qualifyze. Das Unternehmen war ein großer Erfolg und es gelang uns, ein Team von über 100 Mitarbeitern aufzubauen und einen 8-stelligen Umsatz zu erzielen. Mit der Zeit ertappte ich mich jedoch dabei, dass ich häufiger über den Klimawandel nachdachte und mir Sorgen machte, als tatsächlich im Unternehmen zu arbeiten. Schließlich gab ich meine Rolle als Co-CEO auf und begann, in Klimaprojekte zu investieren. Aber um ehrlich zu sein, habe ich schnell gemerkt, dass ich wahrscheinlich nicht der beste Investor bin, also habe ich begonnen, deutsche Universitäten nach herausragenden Talenten und geistigem Eigentum zu durchsuchen. So lernte ich Peter kennen und war von seiner Technologie begeistert, was dazu führte, dass ich alles andere fallen ließ und meine ganze Zeit darauf konzentrierte.

Würden Sie etwas anders machen, wenn Sie das Unternehmen heute gründen würden?

Das ist im Moment schwer zu sagen. Wir arbeiten seit etwa 10 Monaten an Greenlyte und konnten bisher ohne größere Probleme große Fortschritte machen. Ich bin auch der Meinung, dass wir in unserem Unternehmen über das richtige Maß an Risikobereitschaft und Konzentration verfügen. Für Niklas und mich war dies nicht das erste Unterfangen. Manche Dinge fallen einem etwas leichter, wenn man sie schon einmal erlebt hat. Ich könnte eine lange Liste von Dingen aufzählen, die ich bei meinem ersten Vorhaben anders gemacht hätte.

Was ist Greenlyte?

Greenlyte Carbon Technologies (GCT) baut neuartige, modulare Direct-Air-Capture-Anlagen, die vollständig auf erneuerbare elektrische Energien setzen, um CO2 aus der Umgebungsluft abzuscheiden und gleichzeitig Wasserstoff zu produzieren. Die Endprodukte unserer Technologie sind sauberes CO2, H2 und O2 in gasförmiger Form, die entweder zur Kohlenstoffspeicherung oder zur Kohlenstoffnutzung verwendet werden können.

Wie funktioniert Greenlyte?

Die proprietäre Technologie von GCT besteht aus einem dreistufigen Prozess. Zunächst nehmen wir durch eine exotherme Reaktion CO2 in einer flüssigen Lösung auf. Anschließend fällt das CO2 in Form eines festen Salzes aus der Lösung aus. Die Schritte 1 und 2 erfordern nur einen Bruchteil der Energiemenge und können daher Tag und Nacht ausgeführt werden. Sobald wir erneuerbaren Strom zur Verfügung haben, schalten wir unsere modifizierte alkalische Wasserelektrolyse ein, bei der das CO2 aus dem Salz desorbiert, Wasserstoff und Sauerstoff erzeugt und das Absorptionsmaterial regeneriert wird.



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Wie unterscheidet sich Greenlyte von anderen Kohlenstofftechnologien, die das gleiche Problem lösen wollen?

In erster Linie produzieren wir Wasserstoff parallel zur CO2-Abscheidung, was unsere Lösung anfällig für Kohlenstoffnutzungsfälle macht, die sowohl CO2 als auch H2 benötigen, wie etwa die Produktion nachhaltiger Flugkraftstoffe. Zweitens können wir uns sehr gut an schwankende Energievorräte anpassen, da unsere energieintensive Desorption vollständig von der Absorption entkoppelt werden kann. Drittens ermöglicht uns unser Low-CAPEX-Design den Bau relativ kleiner Anlagen, die hinsichtlich des CO2-Preises dennoch die Rentabilität erreichen können, ohne riesige Anlagen für mehrere Hundert Millionen Dollar bauen zu müssen.

Wo hoffen Sie, dass Greenlyte in 3 Jahren und in 5 Jahren steht?

Wir hoffen, in den nächsten drei Jahren in verschiedenen kommerziellen Anlagen den Kilotonnen-Maßstab zu erreichen und ein reproduzierbares, modulares Anlagendesign erreicht zu haben, das weltweit produziert und versendet werden kann, um eine Größenordnung zu erreichen. In 5 Jahren wollen wir einem CO2-Preis von rund 150 € pro Tonne sehr nahe kommen.

Wer sind jetzt und in Zukunft Ihre wichtigsten Partner?

Im Moment arbeiten wir an einer relativ klaren Roadmap, daher kommt es mehr darauf an, den richtigen Fokus zu haben und bei Problemen Partner um uns zu haben, die die Problemlösungszeit verkürzen können. Dies sind vor allem unsere frühen Unterstützer, darunter unsere Investoren sowie unsere aktuellen und zukünftigen Talente, aber auch lokale Unterstützer, die uns helfen, eine Vielzahl von Themen schneller in den Griff zu bekommen. Sobald unsere Technologie ausgereift genug ist und wir unseren Fokus auf Skalierung verlagern, müssen wir entlang unserer Lieferkette über das richtige Netzwerk verfügen, sowohl auf Kundenseite als auch auf Regulierungsseite.

Wenn Sie nicht der Mitbegründer von Greenlyte wären, was würden Sie persönlich gerne tun?

Als ich mein vorheriges Unternehmen verlassen habe, habe ich viel Zeit damit verbracht, darüber nachzudenken, was ich als nächstes tun wollte, also ist Greenlyte genau das, was ich tun wollte. Wenn ich das nicht tun würde, würde ich mich höchstwahrscheinlich irgendwo als Venture Builder engagieren, um anderen Gründern beim Aufbau von Klimatechnologieunternehmen zu helfen.

Was sind Ihrer Meinung nach die am meisten übersehenen Chancen in den Bereichen Cleantech und Klima?

Ich würde behaupten, dass es vor allem die bereits heute vorhandenen Lösungen und die Entscheidungen sind, die wir bereits treffen können. Es ist kein Hexenwerk, ein klimafreundlicheres Leben zu führen, indem man weniger Fleisch isst, weniger fliegt, häufiger öffentliche Verkehrsmittel nutzt und – ganz wichtig – grüne Parteien wählt.

Wenn Sie eine Klimapolitik verabschieden könnten, welche wäre das?

Für mich wäre das ein global ausgerichteter CO2-Preis mit einem klaren Preiserhöhungsfahrplan, der die Menschen dazu bringt, heute grüne Geschäftsentscheidungen zu treffen (z. B. eine bestehende Produktionsanlage, die ersetzt werden muss, durch eine grüne zu ersetzen, anstatt sich für eine andere graue Lösung zu entscheiden). Es muss sehr einfach sein, den Business Case einer heute getroffenen grünen Geschäftsentscheidung zu berechnen.

Was motiviert Sie, diese Arbeit fortzusetzen?

Der Großteil meiner Motivation kommt von der großen Sache, an der wir arbeiten, nämlich dazu beizutragen, den Klimawandel aufzuhalten. Das motiviert nicht nur mich, sondern auch unser Team, unsere Stakeholder und Unterstützer. Vor allem auf der Teamseite kann ich sehen, was das für alle macht. Deshalb ist meine zweitgrößte Energiequelle unser Team und die enormen Beiträge, die ich jeden Tag sehe. Es ist ein wahrer Segen, mit so großartigen Menschen für eine so großartige Sache zusammenzuarbeiten. Ich habe das Glück, die Position zu haben, die ich habe.


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