Travis Kalanicks 15 Milliarden US-Dollar schweres Lebensmitteltechnologieunternehmen streicht weltweit Mitarbeiter, um die Rentabilität zu steigern

Travis Kalanick, CEO von City Storage Systems, spricht auf einer Veranstaltung im Jahr 2013.

  • Der Restauranttechniker von City Storage Systems hat diese Woche Personal abgebaut, darunter mehr als 80 in den USA.
  • Otter, das eine Reihe von Software- und Hardware-Unternehmen betreibt, strebt nach Rentabilität.
  • Otter hat einen wiederkehrenden Jahresumsatz von 80 Millionen US-Dollar und wächst weiter, sagte ein Manager am Donnerstag.

Sechs Monate nach den Entlassungen beim Lebensmitteltechnologieunternehmen City Storage Systems kam es laut durchgesickerten Audioaufnahmen von Business Insider zu einer weiteren Kürzungswelle bei Teams auf der ganzen Welt.

Mehr als 80 US-Mitarbeiter wurden bei Otter, dem Restaurant-Technologiezweig des Unternehmens, entlassen, sagte eine mit den Entlassungen vertraute Quelle. Von den Entlassungen waren unter anderem auch Teams in Kanada und Lateinamerika betroffen.

Otter-Chef Guido Gabrielli teilte der Belegschaft am Donnerstag in einer Präsenzbesprechung mit, dass Otter die Kürzungen vorgenommen habe, weil das Unternehmen „versuche, so schnell wie möglich profitabel zu werden“, wie Business Insider erhalten habe. Er sagte, die Führungskräfte würden „unser Bestes geben“, um künftige Entlassungen zu vermeiden.

Die Gesamtzahl der betroffenen Mitarbeiter war zunächst nicht ersichtlich. CSS beschäftigt rund 3.300 Mitarbeiter – ein Rückgang gegenüber rund 4.300 im November, vor den letzten größeren Entlassungen.

Ein Vertreter von CSS reagierte nicht sofort auf eine außerhalb der normalen Geschäftszeiten gesendete Bitte um Stellungnahme.

Im Herbst 2021 sammelte CEO Travis Kalanick 850 Millionen US-Dollar für CSS von Investoren, darunter Microsoft, bei einer Bewertung von 15 Milliarden US-Dollar. Seitdem war das Unternehmen mit ähnlichen Gegenwinden wie der Rest der Technologie- und Immobilienbranche konfrontiert, darunter höhere Zinssätze und ein langsameres Wachstum der Kundennachfrage als während des Pandemie-Booms.

Mit CSS möchte Kalanick das Lebensmittelgeschäft neu erfinden, so wie er mit seiner Gründung das Transportwesen auf den Kopf gestellt hat Uber. Die andere große Einheit von CSS ist CloudKitchensdas Lagerhäuser in Geisterküchen für kleine Gastronomen und große Unternehmen wie Chick-fil-A umbaut.

Der Finanzvorstand von CSS verließ das Unternehmen im Januar, wie BI zuvor berichtete.

Otter wächst immer noch

Bei der All-Hands-Veranstaltung am Donnerstag sagte Gabrielli, das Unternehmen habe einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz von 80 Millionen US-Dollar erzielt und 100.000 Restaurants hätten für mindestens eine Dienstleistung bezahlt.

„Wachstum ist heutzutage in der SaaS-Welt und in der Technologiewelt nicht alltäglich, und wir haben es immer noch“, sagte Gabrielli.

Das Geschäft von Otter umfasst die Auftragsverwaltung für Plattformen wie DoorDash; ein virtueller Menüarm; ein Umsatzrückgewinnungsgeschäft, das den Restaurants geschuldete Beträge zurückerhält; und ein neueres Kassensystem.

Gabrielli sagte, Otter habe etwa 500 McDonald’s-Kunden für sein Umsatzrückgewinnungsgeschäft. Dieses Produkt sei einem zunehmenden Wettbewerb und einem verlangsamten Wachstum ausgesetzt, sagte er.

Das Point-of-Sale-System von Otter läuft für seine geringe Größe „fantastisch“ und erwirtschaftet jährlich einen Umsatz von etwa einer halben Million Dollar.

Die Führungskräfte von Otter hätten auch mit Technologieunternehmen gesprochen, die versuchen, Geld zu beschaffen, sagte Gabrielli. Einige Unternehmen, die vor zwei Jahren – auf dem Höhepunkt der durch den Nullzinssatz ausgelösten Anlegerbegeisterung – Milliardenbewertungen erzielten, kämpfen nun mit einem Jahr ohne Wachstum, sagte er.

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