Disney steht vor einer unbekannten Zukunft, da das Coronavirus sein Medienimperium humpelt

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Während des letzten Jahrhunderts, Disney (DIS) hat ein weitläufiges Imperium aufgebaut, das sich darauf konzentriert, große Menschenmengen in dichten Räumen zu unterhalten. Aber nach einem der besten Jahre aller Zeiten im Jahr 2019 – einschließlich der rekordverdächtigen Veröffentlichung von "Avengers: Endspiel"und der Start von neuen Star Wars landet In den Themenparks brachte die Pandemie Disney innerhalb weniger Tage zum Erliegen.
Führungskräfte wie der Vorstandsvorsitzende Bob Iger und neuer CEO Bob Chapek sind mitten im Umgang mit der Gesundheits- und Wirtschaftskrise. Da sie sich jedoch mit dem unmittelbaren Gewinneinbruch befassen, bleibt die längerfristige Frage bestehen, ob Disneys Vermögenswerte – die aufgrund des Virus zu plötzlichen Verbindlichkeiten geworden sind – am Ende des Tunnels ein Licht bieten könnten.

"Alle machen sich Sorgen, dass wir nicht wissen, wann sich die Dinge wieder normalisieren werden. Wir wissen auch nicht, ob sich das Verhalten in Zukunft ändert", sagte Michael Nathanson, Medienanalyst und Gründungspartner bei MoffettNathanson gegenüber CNN Geschäft. "Werden die Leute zögern, in Parks zu gehen? Wollen die Leute neben Fremden im Theater sitzen, aus Angst, sich mit dem Virus zu infizieren? Damit ringt der Markt, wenn es um Disney geht."

Die Pandemie hat Disney besonders hart getroffen. Seine Parks und Resorts haben auf der ganzen Welt geschlossen, große Filme wie "Mulan" und "Black Widow" verzögert sindund eines seiner größten Mediennetzwerke, ESPN, bemüht sich aufgrund von a, seine Sendezeit zu füllen Mangel an Sport.
Dies hat Disney dazu geführt Urlaub Tausende von Mitarbeiternführte Standard & Poors zu Herabstufung der Bonität des Unternehmensund führte dazu, dass die Aktie seit Jahresbeginn um 27% fiel. Disney hatte keinen Kommentar zu dieser Geschichte.

Das Unternehmen wird seine Gewinne nach der Glocke am Dienstag melden, und die Anleger sind gespannt, wie stark die Pandemie Disneys Geschäft beeinträchtigt hat.

"Da die Unternehmen nicht operieren können, wird Disney im Jahr 2020 aufgrund des freien Cashflows und der Rentabilität dezimiert", fügte Nathanson hinzu. "Es ist von groß zu gut zu schlecht zu schlechter geworden."

Disney ist jedoch immer noch Disney – ein Unternehmen mit einer beliebten Marke und einer Reihe von Franchise-Unternehmen, um die die Branche nach wie vor beneidet. Wenn sich die Verbraucher mit den psychologischen Auswirkungen einer so langen Haftstrafe auseinandersetzen, wird es dann langfristig einen Nachholbedarf für Disneys Crowd-basierte Unterhaltungserlebnisse geben?

Oder werden sich die Konsumgewohnheiten endgültig ändern?

"Niemand langweilt sich plötzlich von Disney"

"Die Fähigkeit von Disney, in so vielen Anwendungen zu gedeihen – Fernsehen, Comics, Film, Parks, Bücher, On-Ice-Shows, Videospiele – ist ermutigend", sagte Matthew Ball, ein ehemaliger Amazonas (AMZN) Studio Executive, sagte CNN Business. "Die meisten Unternehmen verfügen nicht über das geistige Eigentum, geschweige denn über die Kultur oder die Fähigkeiten, die Disney besitzt, um herauszufinden, wie Kunden in einer Post-COVID-Welt auf neue Weise und durch neue Produkte begeistert werden können."

Ball fügte hinzu, dass "niemand plötzlich von Disney gelangweilt ist" und dass vor dem Coronavirus "kein Medienunternehmen mehr geliebt wurde".

Suzanne Scott, eine Assistenzprofessorin am Moody College of Communication der University of Texas, wiederholte diesen Punkt und sagte CNN Business, dass Disney-Fans "der Marke unglaublich treu" seien. Sie glaubt nicht, dass diese Krise das ändern wird.

"Wir verbinden Disney mit der Familie, die derzeit in aller Munde ist", sagte sie. Scott betonte, dass die Menschen nach Ereignissen und gemeinsamen Erlebnissen verlangen werden, sobald es sicher ist, sich wieder zu versammeln. "

Robert Niles, Herausgeber von ThemeParkInsider.com, glaubt, dass Disneys Parks und Resorts vor den größten Herausforderungen bei der Wiedereröffnung stehen werden und dass diese Herausforderungen wahrscheinlich nicht in Kürze gelöst werden. Er fügte jedoch hinzu, dass Disney Jahre und Milliarden aufgewendet hat, um sich als "Lifestyle-Marke – nicht nur als Unterhaltungsunternehmen oder Urlaubsziel" zu positionieren.

Diese Bindung zu den Verbrauchern verschafft Disney "einen enormen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz, wenn die Bestellungen für zu Hause bleiben", sagte er.

"Millionen von Disney-Fans sitzen gerade zu Hause, schauen sich Disney + an, tragen Kleidung der Marke Disney, lesen Disney-Bücher und hören Disney-Musik", sagte Niles gegenüber CNN Business. "Obwohl die Leute sich von Theatern und Themenparks fernhalten mussten, mussten sie sich nie von Disney fernhalten."

Während 2020 für Disney eine Katastrophe sein wird, gibt es für das Unternehmen einen Lichtblick: Disney +.
Disney + ist vier Jahre früher als geplant fast am Ziel seiner Abonnenten
In nur fünf Monaten wurde der aufkommende Streaming-Service des Unternehmens aufgebaut 50 Millionen bezahlte Abonnenten weltweitEine Zahl, die ursprünglich projiziert wurde, würde fast vier Jahre dauern, bis sie erreicht ist. Sogar Reed Hastings, CEO von Netflix, lobte den Start von Disney + Während des jüngsten Gewinnaufrufs seines eigenen Unternehmens sagte er: "Ich habe noch nie eine so gute Ausführung des etablierten Betreibers gesehen, der den neuen Weg gelernt und gemeistert hat."

Trip Miller, ein Disney-Investor und geschäftsführender Gesellschafter des Hedgefonds Gullane Capital, ist der Ansicht, dass Disney + derzeit für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Und das nicht nur, weil es Disneys Zukunft ist. Er glaubt, dass die Streaming-Plattform das Unternehmen in den Herzen, Köpfen und Wohnräumen der Verbraucher hält.

"Wenn es für Disney einen Silberstreifen aus dieser schrecklichen Krise gibt, hat dies dazu geführt, dass mehr Menschen den Inhalt des Unternehmens noch schneller konsumieren als erwartet", sagte er. "Können Sie sich vorstellen, dass dies vor zwei Jahren war und sie kein Disney hatten?"

In das Unbekannte

Obwohl Disney + weit vor dem Zeitplan zu liegen scheint und so viele Teile des Unternehmens im Leerlauf sind oder humpeln, reicht es nicht aus, um die Rückschläge auszugleichen.

Ball bemerkte, dass Disney ein "unglaublich diversifiziertes Medienunternehmen" ist und dass dies normalerweise "ein Vorteil in Krisenzeiten ist, da es Stabilität bietet und die allgemeine Exposition begrenzt".

"Aber COVID-19 trifft fast jedes Element von Disney", fügte er hinzu. "Die einzige Ausnahme sind die Streaming-Dienste Hulu und Disney +, aber beide sind noch nicht rentabel."

Aufgrund seiner starken Popkultur-Eigenschaften verfügt Disney über das Branding, die Vermögenswerte und die Kundenbindung, um sich vom Coronavirus zu erholen. Aber niemand weiß, wie lange die Genesung dauern wird und welchen dauerhaften finanziellen Schaden Disney dabei zugefügt wird.

Zum ersten Mal seit Jahrzehnten geht das Unternehmen in eine unbekannte Zukunft – eine, die derzeit mit keiner Menge Disney-Magie behoben werden kann.

"Wenn sich die Dinge wieder normalisieren würden, wäre Disneys Aufstieg wahrscheinlich gleich seinem Fall", sagte Nathanson. "Aber die Leute wissen einfach nicht, wann das kommt."