©Reuters. DATEIFOTO: Ein Geschäftsmann geht in der Nähe des Hauptsitzes der Bank of Japan in Tokio, Japan, 15. Februar 2016. REUTERS/Thomas Peter
Von Tetsushi Kajimoto
TOKIO (Reuters) – Mehr als 60 % der japanischen Unternehmen wollen, dass die Zentralbank ihre Politik der massiven geldpolitischen Lockerung in diesem Geschäftsjahr aufgrund der Schmerzen durch den schwachen Yen beendet, wobei etwa ein Viertel fordert, dass sie jetzt Maßnahmen ergreift, so eine Reuters-Umfrage zeigt an.
Vor weniger als einem Jahr hatte Japan Inc die Politik der Bank of Japan enthusiastisch unterstützt, aber der diesjährige rapide Absturz des Yen auf ein Zwei-Jahrzehnt-Tief hat die Preise für Kraftstoff- und Rohstoffimporte in die Höhe getrieben, was nicht nur die Unternehmenskosten in die Höhe trieb, sondern auch die Haushalte traf Ausgaben.
In diesem Monat erreichte der Yen ein neues Tief von 131,34 zum Dollar, ein Rückgang um 14 % seit Jahresbeginn.
„Jede Abschwächung des Yen über 125 gegenüber dem Dollar ist übertrieben, und die politischen Entscheidungsträger sollten in irgendeiner Weise Maßnahmen ergreifen, einschließlich – aber nicht beschränkt auf – Zinserhöhungen“, schrieb ein Manager eines Chemieunternehmens in der monatlichen Unternehmensumfrage von Reuters.
Vierundzwanzig Prozent der Befragten sagten, die Zentralbank sollte jetzt auf groß angelegte geldpolitische Anreize verzichten, während 23 Prozent bis Ende der ersten Hälfte im September sagten.
Alles in allem wollen 64 %, dass die groß angelegten Anreize bis März, wenn das Geschäftsjahr endet, verschwinden, und diese Zahl steigt im April auf 84 %, wenn der BOJ-Gouverneur Haruhiko Kuroda seine Amtszeit absitzt.
Während Kuroda sagte, die Bewegungen des Yen seien schnell gewesen, argumentiert er, dass ein schwacher Yen insgesamt der Wirtschaft zugute komme. Im krassen Gegensatz zu Zinserhöhungen in anderen Teilen der Welt hat Kuroda auch gesagt, dass die Zentralbank angesichts der Auswirkungen der Pandemie und der lauen Inflation mit der geldpolitischen Lockerung fortfahren wird.
Von den Befragten, die eine Änderung der BOJ-Politik befürworten, wünschen sich 58 % eine Abschaffung der Negativzinsen, 35 % eine Zinserhöhung und 25 % eine Senkung der Bank oder eine Änderung ihres Inflationsziels von 2 %. Bei dieser Frage waren Mehrfachnennungen erlaubt.
Die Ergebnisse der Umfrage vom 26. April bis 13. Mai unter 500 großen und mittelgroßen Nicht-Finanzunternehmen, an der 230 Unternehmen teilnahmen, stellen eine große Kehrtwende seit Juli dar, als in der Umfrage zuletzt vergleichbare Fragen zur Geldpolitik gestellt wurden.
Zu diesem Zeitpunkt sahen 72 % der japanischen Unternehmen eine positive Auswirkung der BOJ-Politik, wobei eine Mehrheit sagte, dass die extrem niedrigen Zinsen noch weitere 3-4 Jahre anhalten sollten.
Die Stärke des Währungsverfalls hat die Vorteile überwogen, die normalerweise mit einem schwächeren Yen verbunden sind, nämlich die Inflation der im Ausland erzielten Gewinne bei der Rückführung und die längerfristige Möglichkeit, billiger zu exportieren. Auch japanische Exporteure haben ihre Produktion weiter ins Ausland verlagert.
„Während sich die Produktionsverlagerung fortsetzt, sind die Auswirkungen höherer Rohstoffkosten und anderer Importe aus dem schwächeren Yen auf die Wirtschaft größer als die offensichtliche Gewinnsteigerung für Exporteure“, sagte ein Manager eines Einzelhändlers.
Die Befragten antworten auf die Umfrage unter der Bedingung der Anonymität.
BOJ ZUGESCHLAGEN
Einige Manager vernichteten ihre Kritik an der Politik der BOJ und äußerten ihre Besorgnis, dass der schwache Yen letztendlich Japans Wirtschaftsmacht untergraben könnte.
“Die Lockerungspolitik hat sich als dummer Plan entpuppt, der die nationale Macht schwächt”, schrieb ein Manager eines Dienstleistungsunternehmens.
Die Umfrage ergab auch, dass Unternehmen aufgrund der Auswirkungen des schwachen Yen und der steigenden Inputkosten vorsichtig sind, ihre Investitionsausgaben anzukurbeln. Fast die Hälfte von ihnen plant, die Unternehmensinvestitionen in diesem Geschäftsjahr unverändert zu lassen, während weitere 14 % mit einem Rückgang rechnen.
Die Umfrage zeigte auch, dass Chinas Anti-COVID-Maßnahmen – einschließlich einer Sperrung in Shanghai – fast zwei Drittel der japanischen Unternehmen geschädigt haben. Zehn Prozent gaben an, unter „großen Auswirkungen“ auf das Geschäft zu leiden.
„Die Importe von in China hergestellten Autoteilen haben aufgehört, was die Autoproduktion unter Druck setzt“, schrieb ein Manager eines Chemieherstellers.
($1 = 129,02 Yen)