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- Amazon sagte kürzlich, die Mitarbeiter müssten in ein Zentralbüro umziehen, das Team wechseln oder riskieren, „freiwillig zurückzutreten“.
- Ein Softwareentwicklungsingenieur, der nicht umziehen möchte, bewirbt sich derzeit um andere Stellen.
- Diese Person hat ihren aktuellen Job speziell für die Arbeit aus der Ferne angenommen und meint, dass es „ein großer Vertrauensbruch“ sei, diesen Job zu verlieren.
Dieser Aufsatz basiert auf einem Gespräch mit einem Amazon-Softwareentwicklungsingenieur. Insider hat ihre Anstellung bestätigt, nennt sie aber nicht namentlich, um ihre Karriere zu schützen. Es wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.
Ich habe mehrere Jahre bei Amazon gearbeitet, bevor ich das Unternehmen verließ und zurückkam. Als ich das erste Mal bei Amazon arbeitete, war ich die ganze Zeit im selben Team und suchte daher bereits nach einer Abwechslung. Dann das Unternehmen begann zu sagen, dass wir die Leute zurück ins Büro bringen wollen, aber ich war glücklich, völlig abgelegen zu sein. Das war sozusagen der letzte Auslöser dafür, dass ich mich außerhalb von Amazon umschaute und einen neuen Job annahm.
Nachdem ich etwa ein Jahr woanders gearbeitet hatte, kehrte ich letztes Jahr für eine als Remote-Stelle ausgeschriebene Stelle zu Amazon zurück und arbeitete bis zu den letzten sechs Monaten glücklich hier in meiner Stadt. Aber dann Amazon machte eine Ankündigung über die Rückkehr ins Büround jetzt wird mir gesagt, dass ich nach Seattle ziehen oder das Team wechseln muss, sonst bin ich arbeitslos.
Es ist noch nicht einmal ein Jahr her, als Andy Jassy sagte, es gäbe keine Pläne für RTO. Das war also schon ein riesiger Schlag ins Gesicht.
Ich bin wütend und frustriert über das RTO-Mandat
Mit jedem Update wurde es seitdem immer schlimmer. Die ganze Zeit war ich irgendwie fatalistisch; Ich ging davon aus, dass ich irgendwann meinen Job verlieren würde, weil sie mich zwingen würden, nach Seattle zu ziehen. Es waren stressige sechs Monate. Mein Partner hat mir erzählt, dass ich die ganze Zeit über wütender und depressiver geworden bin.
Niemand in meiner lokalen Managementkette hat die Macht, dabei zu helfen. Es handelt sich zu 100 % um ein Top-Down-Mandat. Ich bin wütend, ich bin frustriert. Ich bin speziell zurückgekommen, um aus der Ferne zu arbeiten. Dass das weggenommen wird, ist einfach ein großer Vertrauensbruch.
Ich habe meinem Management bereits mitgeteilt, dass ich nicht die Absicht habe, umzuziehen. Zu wissen, dass ein Ende bevorsteht, hat mich so glücklich gemacht wie seit sechs Monaten nicht mehr.
Ich mag es zu reden. Ich bin ein ziemlich geselliger Mensch, daher werde ich im Büro nicht nur abgelenkt, sondern ich weiß ganz genau, dass ich auch ablenke. Auch wenn wir aus der Ferne arbeiten, können wir jederzeit auf Slack zurückgreifen, um uns gegenseitig zu helfen.
Ich bin vor 13 Jahren in diese Gegend gezogen. Ich besitze hier ein Haus. Mein Partner macht hier Karriere. Ich habe hier ein Haus gebaut. Alle Argumente zur Unterstützung von Unternehmen in der Innenstadt von Seattle – ich meine, das ist großartig für sie, aber was ist mit den Unternehmen hier? Warum verdienen sie mein Geld nicht genauso oder sogar noch mehr?
Die Stimmung ist miserabel. Ich habe noch nie erlebt, dass Amazon so ein groß angelegtes Top-Down-Mandat ohne irgendeinen Grund erlassen hat. Wir sind ein datengesteuertes Unternehmen, aber wenn ich mir diese Mandate ansehe, frage ich mich: Was passiert?
Es ist derzeit schwierig, einen neuen Job als Entwickler zu finden
Ich sehe ständig Kommentare wie: „Diese Amazon-Mitarbeiter beschweren sich darüber, dass sie ins Büro müssen, aber was ist mit all den Lagermitarbeitern?“ Wenn Lagermitarbeiter ihre Arbeit erledigen könnten, ohne in Logistikzentren gehen zu müssen, würde ich das zu 100 % unterstützen. Wenn ich meine Arbeit erledigen, positive Leistungsbewertungen erhalten und „Kunden begeistern“ kann, ohne in einem Büro in Seattle zu sitzen, warum sollte man dann von mir erwarten, dass ich umziehe? Schon vor der Pandemie war ich an drei Tagen in der Woche nicht dort.
Es ist eine beschissene Zeit, nach einem neuen Job als Entwickler zu suchen. Die Jobs, die ich mir anschaue, sind mit erheblichen Lohnkürzungen verbunden. Unternehmen entlassen Zehntausende Menschen und zwingen den Rest zur Umsiedlung, was dazu führt, dass noch mehr Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren. Das führt zu frustrierenden und besorgniserregenden Diskussionen mit Personalmanagern, bei denen ich fragen muss: „Okay, heute ist es remote. Wird es morgen remote sein?“ Niemand gibt eine bestimmte Antwort. Es fällt mir schwer, darauf zu vertrauen, dass sie es nicht eines Tages rückgängig machen werden, denn das ist es, was jetzt passiert.
Wenn ich irgendwo einen neuen Remote-Job annehmen würde, müsste möglicherweise nur ein leitender Manager oder eine Person auf C-Ebene ersetzt werden, und plötzlich müssen alle wieder im Büro sein. Als jemand, der absolut nicht bereit ist, umzuziehen, bedeutet das, dass ich jederzeit aus Gründen, die nichts mit meiner Leistung in jedem Unternehmen zu tun haben, meinen Job verlieren kann, und das ist beängstigend.
Ich glaube nicht, dass ich jemals hierher zurückkehren werde. Zu viele Brücken wurden niedergebrannt. Ich bin einfach fertig damit. Ich bin jetzt an dem Punkt angelangt, an dem ich es nicht akzeptieren würde, wenn Amazon sagen würde, wir nehmen alles zurück und Sie können Ihren Job haben. Ich vertraue dort zum jetzigen Zeitpunkt niemandem genug.
Anmerkung des Herausgebers: Amazon-Sprecher Brad Glasser schickte Insider die folgende Erklärung: „Insider würde nicht die Informationen bereitstellen, die wir benötigen, um das Konto dieser Person zu überprüfen, aber wenn es wahr ist, spiegelt es nicht die Erfahrung der meisten Mitarbeiter wider. Wir glauben, dass es die richtige Zeit ist, mindestens drei Tage in der Woche im Büro zu sein.“ Wir verstehen, dass einige Menschen unserem Ansatz möglicherweise nicht zustimmen, aber wir haben stets erklärt, dass er sich weiterentwickeln wird, seit wir begonnen haben, die Pandemie zu überwinden und damit zu experimentieren wie unsere Teams gearbeitet haben. Im Rahmen dieses Prozesses fordern wir einen relativ kleinen Prozentsatz unseres Teams auf, umzuziehen, und wir kommunizieren direkt mit den Betroffenen und bieten Unterstützung beim Umzug. Jetzt haben wir ein paar Monate auf dem Buckel Mehr Menschen sind häufiger im Büro, es gibt mehr Energie, Verbindung und Zusammenarbeit, und das hören wir von Mitarbeitern und den Unternehmen, die unsere Büros umgeben.“
Sind Sie ein Mitarbeiter bei Amazon oder anderswo und möchten erzählen, wie sich Pläne für die Rückkehr ins Büro auf Sie ausgewirkt haben? Senden Sie diesem Reporter von einem Gerät, das nicht am Arbeitsplatz ist, eine E-Mail an: [email protected].