Zu sagen, dass es Elon Musk mit dem Kauf von Twitter schwerfällt, wäre eine grobe Untertreibung. Fast von dem Moment an, als Musk im Oktober 2022 die 44-Milliarden-Dollar-Transaktion abschloss, war der Multimilliardär wie ein kämpfender Fischer, der versucht, diesen riesigen Fisch an seine Angel zu bringen. Die meisten Probleme, mit denen Musk konfrontiert war, waren selbstverschuldet. Er entließ Mitarbeiter, ohne zu erkennen, wie wichtig einige für den täglichen Betrieb von Twitter waren. Er probierte verschiedene Monetarisierungspläne aus und warnte irgendwann davor, dass Twitter Insolvenz anmelden könnte.
Bei all den Problemen, die Musk mit Twitter hatte, einschließlich der Äußerungen, die seine großen Werbekunden (wie Apple, IBM, Disney, Sony, Warner Bros. Discovery, Lionsgate und Paramount Global) verärgerten, die dann die Plattform verließen, was war seine Gründe für den Kauf überhaupt? Sicherlich hatte der Mann, der Tesla leitet und eines der größten Privatvermögen der Welt angehäuft hat, vor dem Kauf des Unternehmens den Plan, Twitter in etwas anderes als „X“ zu verwandeln.
Laut einem kommenden Buch über die Twitter-Übernahme mit dem Titel „Battle for the Bird“ von Kurt Wagner, das am 20. Februar erscheint, könnte Musks Kauf von Twitter aus Rache inspiriert gewesen sein. Ein Twitter-Konto mit dem Titel @ElonJet verfolgte Musks Privatjet und der Multimilliardär forderte den damaligen Twitter-CEO Parag Agrawal auf, das Konto zu löschen. Agrawal lehnte ab.
Musk hat den Twitter-Namen und das ikonische Logo abgeschafft
In einem Auszug aus dem Buch heißt es: „Musk hatte Agrawal außerdem erfolglos gebeten, einen Twitter-Account zu entfernen, der sein Privatflugzeug verfolgte; der Milliardär begann, Twitter-Aktien zu kaufen, kurz nachdem Agrawal seinen Antrag abgelehnt hatte.“ Nur wenige Tage nach Abschluss des Deals sagte Musk, dass er das @ElonJet-Konto aufgrund seines „Bekenntnisses zur freien Meinungsäußerung“ nicht schließen werde. Einen Monat später sperrte Musk das Konto.
Eines zu sagen und dann schnell seine Meinung zu ändern, wurde zu einem Markenzeichen von Musk und trieb Twitter-Nutzer zu Beginn von Musks Herrschaft über die Plattform in den Wahnsinn, insbesondere wenn es um das blaue Verifizierungshäkchen ging, das Elon zu Geld machen wollte. Basierend auf den im März 2023 an wichtige Mitarbeiter ausgezahlten Eigenkapitalzuschüssen bewertete Musk Twitter mit 20 Milliarden US-Dollar, weniger als der Hälfte dessen, was er dafür bezahlt hatte, nur fünf Monate nach dem Kauf der Plattform.
Nicht viele hochkarätige Führungskräfte könnten es sich leisten, aus einer Laune heraus eine Social-Media-Ikone zu kaufen. Musk hat angeblich das langfristige Ziel, aus dem, was heute als „X“ bekannt ist, eine Super-App wie Chinas WeChat zu machen, die Instant Messaging, mobile Zahlungen und Social-Media-Beiträge verarbeiten kann. Eigentlich ist es keine schlechte Idee. Aber Musk hat möglicherweise nicht das Temperament, das durchzuziehen.