Mit Enttäuschung habe ich Ihren Artikel über das offensichtliche Versäumnis gelesen, aus London 2012 ein bedeutendes Gesundheitserbe zu entwickeln (London 2012, 10 years on: wrestling with a sporting legacy built on false annahmen, 22. Juli). Ich war kürzlich an der Zusammenstellung eines kurzen Buches mit Richard Caborn, dem Sportminister von 2001 bis 2007, beteiligt, dessen inspirierende Führung entscheidend war, um das herausragende Konzept, die Durchführung und nun das Erbe dieser Spiele voranzutreiben.
Kritiker sollten außerhalb Londons und in anderen Teilen des Landes wie Sheffield nachsehen, wie wir versucht haben, die durch die Spiele 2012 geschaffenen Möglichkeiten voll auszuschöpfen und unseren eigenen olympischen Vermächtnispark in einem der benachteiligteren Teile der Stadt zu eröffnen . Wir haben alle wichtigen Partner in ganz Sheffield zusammengebracht, um gemeinsam daran zu arbeiten, uns zur aktivsten und gesündesten Stadt Englands zu machen. Es ist wichtig zu betonen, dass nicht nur der NHS eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung der Gesundheit unserer Bevölkerung spielt, sondern auch viele dieser anderen Behörden.
Dieses hochinnovative Projekt baut auf der Ernennung der Stadt zu einem der drei Zentren auf, die das Nationale Zentrum für Sport- und Bewegungsmedizin, eines der Nachfolgeprojekte der Olympischen Spiele 2012, bereitstellen. Dies hat das Potenzial, im Rahmen einer 20-jährigen Vision und Strategie tiefgreifende Vorteile für Gesundheit, Beschäftigung und Bildung zu haben.
Beispiele hierfür sind eine stadtweite Initiative namens „Move More“ und der Umzug von NHS-Ambulanzen für Patienten mit chronischen Langzeiterkrankungen wie Diabetes und Herzerkrankungen aus dem Krankenhaus in neu gestaltete Freizeitzentren, in denen viele Tausende von Patienten können jetzt Medikamente verschrieben bekommen und sich körperlich betätigen, um ihre Lebensqualität zu verbessern.
David Whitney
Ehemaliger DirektorNationales Zentrum für Sport- und Bewegungsmedizin