Warnungen vor "Geisterstädten", wenn die Mitarbeiter nicht ins Büro zurückkehren

Stadtzentren könnten zu "Geisterstädten" werden, wenn der Premierminister nicht mehr unternimmt, um die Arbeiter zu ermutigen, ins Büro zurückzukehren, sagt der Leiter des CBI.

Dame Carolyn Fairbairn sagte, die Erlaubnis der Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten, habe dazu beigetragen, die Unternehmen während der Pandemie am Leben zu erhalten.

Aber als die Büros leer standen, litten Tausende lokaler Unternehmen, die sich auf den vorübergehenden Handel stützten, darunter, sagte sie.

Laut einer BBC-Studie hatten 50 große britische Arbeitgeber keine Pläne, alle Mitarbeiter ganztägig ins Büro zurückzubringen.

Schreiben in der Daily Mail, Dame Carolyn sagte, die britischen Büros seien "wichtige Triebkräfte" der Wirtschaft und unterstützten Tausende lokaler Firmen, von chemischen Reinigungen bis hin zu Sandwichbars.

"Die Kosten für die Schließung von Büros werden von Tag zu Tag klarer. Einige unserer geschäftigsten Stadtzentren ähneln Geisterstädten und vermissen die übliche Hektik des vorübergehenden Handels.

"Dies hat einen hohen Preis für lokale Unternehmen, Arbeitsplätze und Gemeinden", sagte sie.

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Sie sagte, die Rückkehr der Menschen in Büros und Arbeitsplätze sollte "genauso wichtig" sein wie die Rückkehr in die Schule, und appellierte direkt an Boris Johnson, "mehr zu tun, um Vertrauen aufzubauen".

Dies könnte die Verwendung von "effektiven Test- und Rückverfolgungssystemen" oder eine Kampagne umfassen, um Pendler dazu zu ermutigen, wieder in den öffentlichen Verkehr zurückzukehren.

Im Juli gab die Regierung ihren formellen Rat auf, dass die Menschen nach Möglichkeit von zu Hause aus arbeiten sollten. Zu der Zeit sagte Boris Johnson den Leuten, sie sollten "jetzt wieder arbeiten, wenn du kannst".

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Immer mehr Arbeitgeber geben jedoch an, dass die Heimarbeit – die ursprünglich als vorübergehende Maßnahme zur Sperrung eingeführt wurde – zu einem dauerhafteren Zustand werden könnte.

Die Anwaltskanzlei Linklaters sagte diese Woche, dass alle 5.300 Mitarbeiter von nun an bis zu 50% ihrer Zeit damit verbringen könnten, remote zu arbeiten.

Die Lloyds Banking Group überprüft ihren Büroflächenbedarf und ihre Arbeitspraktiken, nachdem sie zu dem Schluss gekommen ist, dass die meisten ihrer 65.000 Mitarbeiter während der Krise effektiv von zu Hause aus gearbeitet haben.

Andere, darunter NatWest, Fujitsu, Facebook, Twitter und HSBC, haben ebenfalls angekündigt, in Zukunft viel flexibler arbeiten zu wollen.

Experten sagen, es könnte Unternehmen ermöglichen, ihre Miet- und Versorgungskosten zu senken und den Mitarbeitern eine bessere Work-Life-Balance zu bieten.

"Gemeinschaften geschädigt"

Dame Carolyn räumte ein, dass Heimarbeit für viele gut funktioniert hatte und wahrscheinlich "eine Option" bleiben würde.

Sie warnte jedoch vor "schwerwiegenden Nachteilen", einschließlich des Mangels an Möglichkeiten, junge Menschen auszubilden und in bestimmten Geschäftsbereichen eine bessere Arbeit und Produktivität zu fördern.

Die Auswirkungen auf die lokalen Unternehmen waren ebenfalls stark. Die Sandwich-Kette Pret a Manger, die sich auf eine Arbeitsgruppe zur Mittagszeit stützt, sagte im Juni, sie habe 30 Filialen geschlossen und 1.000 Arbeitsplätze abgebaut, während die Nachfrage nachließ. Es hat auch die Arbeitszeit seiner Mitarbeiter verkürzt.

"Es ist Zeit für Großbritannien, seine Arbeitsplätze wieder zum Leben zu erwecken, oder wir werden mit Bedauern auf die verlorenen Arbeitsplätze, die fehlenden Schulungen und die geschädigten Gemeinden zurückblicken", sagte Dame Carolyn.

Home Service

Einige Unternehmen, die Büroangestellte bedienen, sind durch Anpassung ihrer Arbeitsweise über Wasser geblieben.

Rich Bool, der für das mobile Kaffee-Franchise-Unternehmen Cafe2U in Chippenham arbeitet, erklärte gegenüber Wake Up To Money der BBC, dass er bei Schließung der Büros neue Wege finden müsse, um seine Kunden anzusprechen.

"Ein Teil davon ging tatsächlich in Wohnstraßen, wo unsere normalen Kunden … zu Hause arbeiten und mich gebeten haben, sie anzurufen und zu liefern."

Laut Herrn Bool zog dies neugierige Nachbarn an, die auch zu Hause arbeiteten und eine Pause vom Laptop brauchten.

"Wir haben fast den neuen Moment der Wasserkühlung auf dem Bürgersteig geschaffen", sagte er.

Sam Barber, Partnerin bei Workshop, die Co-Working-Spaces im Zentrum von Winchester anbietet, sagt, dass die Anfragen von Personen, die nicht mehr nach London pendeln möchten, erheblich zugenommen haben.

Sie sagte Wake Up to Money, sie sehe eine Rolle für ihr Unternehmen darin, Menschen zurück in die Innenstadt zu bringen.

"Wenn wir wissen, dass wir Menschen aus ihren Büros, ihren Schlafzimmern, wo immer sie arbeiten, und ein paar Tage in der Woche in einen flexiblen Arbeitsbereich bringen können … dann werden sie vor Ort einkaufen Geschäfte, sie werden in die örtlichen Cafés gehen. "