Corporate Climate Disclosure Rule könnte die Welt etwas weniger gefährlich machen

Ursprünglich herausgegeben von Union of Concerned Scientists, The Equation.
Von Laura Peterson

Es ist hier! Nach Jahren der Interessenvertretung, einer oberster Befehlzwei vorgeschlagene Gesetzeund zahlreich Initiativen bundesweithat die US Securities and Exchange Commission (SEC) – die unabhängige Bundesbehörde, die für den Schutz des Finanzsystems zuständig ist – endlich vorgeschlagen, dass börsennotierte Unternehmen den Anlegern gegenüber ehrlich über ihre Klimaauswirkungen und ihre Absichten sprechen, diese anzugehen.

Es gibt viel zu mögen in der Regel gab die SEC am 20. März bekannt. Die SEC hat die Aufgabe, Anleger zu schützen und sicherzustellen, dass die Finanzmärkte fair, sicher und effizient funktionieren. Da Investoren haben lang gefragt Für klare, vergleichbare und konsistente Methoden zur Messung der Anfälligkeit eines Unternehmens für klimabedingte Risiken fällt diese Regel direkt in den Auftrag der Agentur. Beispielsweise unterzeichnete eine Koalition von 700 Investoren mit einem Vermögen von fast 70 Billionen US-Dollar ein Erklärung Aufforderung an Unternehmensvorstände, unter anderem Klimapläne offenzulegen. Am anderen Ende des Spektrums a aktuelle Umfrage der „Kleinanleger“ – Personen mit Investitionen wie Investmentfonds oder Aktien – stellten fest, dass 70 Prozent die SEC unterstützen, die die Offenlegung von Klimarisiken für Unternehmen fordert.

UCS hat legte die Gründe dar warum die obligatorische und standardisierte Offenlegung des Klimawandels Gemeinden helfen, Klimaschutzmaßnahmen vorantreiben, das Finanzsystem stabilisieren und Unternehmen für fossile Brennstoffe zur Rechenschaft ziehen wird. Die gute Nachricht ist, dass diese Regel viele der von uns festgelegten Kriterien erfüllt, obwohl es einige Bereiche gibt, die verbessert werden könnten. (Diese SEK Datenblatt fasst die wichtigsten Elemente der vorgeschlagenen Regel zusammen.)

Starke und konsistente Offenlegungsstandards

Zunächst einmal steht der SEC-Vorschlag im Einklang mit bestehenden internationalen Rahmenwerken, was wichtig ist, um eine globale Herausforderung wie den Klimawandel anzugehen. Beispielsweise basiert das Offenlegungssystem der SEC-Regel auf einem von der Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), eine internationale Initiative, die aus einem Rat von Finanzbeamten der Regierung hervorgegangen ist, der als G20 bekannt ist. Investoren, von Googles Muttergesellschaft Alphabet bis Walmart, haben die SEC aufgefordert, das TCFD-Framework als Grundlage zu verwenden, da es bereits von Hunderten von Unternehmen und Investoren weltweit verwendet wird. Die Regel stützt ihre Offenlegungsstandards für Emissionen auch auf das Greenhouse Gas (GHG) Protocol, das Emissionen in klassifiziert drei Kategorien. Da das GHG-Protokoll auch weltweit verwendet wird, trägt die Verwendung seiner Definitionen dazu bei, die Kosten für die Einhaltung zu minimieren, und ermöglicht es Investoren, zu bewerten, ob Unternehmen ihre Versprechen einhalten.

UCS unterstützt auch eine Bestimmung in der Regel, die Unternehmen verpflichtet, die Rolle offenzulegen, die CO2-Kompensationen oder Gutschriften für erneuerbare Energien in ihrer klimabezogenen Geschäftsstrategie spielen. Wir wissen aus der Prüfung Dutzender Zusagen und Pläne von Unternehmen zur Reduzierung von Emissionen, dass sie sich oft stark auf diese Mechanismen verlassen. Die Offenlegung detaillierter Informationen über ihre Quelle, Verwendung und Auswirkung ist für die Entscheidungsfindung von Anlegern und die Bewertung der Exposition von Unternehmen gegenüber Klimarisiken von entscheidender Bedeutung. Beispielsweise interessieren sich Investoren, die Informationen darüber suchen, ob das Geschäftsmodell eines Unternehmens wirklich auf eine klimaresistente, kohlenstoffarme Welt ausgerichtet ist, dafür, wie sehr sie auf Kompensationen setzen, anstatt tiefgreifende, direkte Emissionseinsparungen vorzunehmen.

Die Emissionen der globalen Erwärmung sind wesentlich – Punkt

Trotz dieser positiven Elemente in dem Vorschlag fehlen einige zusätzliche Angaben, die notwendig sind, um die klimabezogenen Risiken und Chancen eines Unternehmens vollständig zu verstehen. Beispielsweise sollte die endgültige Regelung es Unternehmen nicht erlauben, selbst zu entscheiden, ob ihre Scope-3-Emissionen, die Emissionen der von ihnen verkauften Produkte, „wesentlich“ sind.

Die SEC betrachtet Informationsmaterial, wenn ein Anleger „es für wichtig halten würde, wenn er entscheidet, ob er Wertpapiere kauft oder verkauft oder wie er abstimmt“. Investoren müssen wissen, wie die finanziellen Aussichten eines Unternehmens durch die Auswirkungen des Klimawandels beeinflusst würden, die von Schäden an der Infrastruktur und Unterbrechungen in Lieferketten bis hin zu Änderungen der Verbraucherpräferenzen reichen. Unternehmen mit hohem CO2-Ausstoß sind am anfälligsten für die Risiken, die sich aus der Umstellung auf sauberere Energie ergeben, bekannt als „Übergangsrisiko“.

Gemäß dem GHG-Protokoll werden Emissionen aus Quellen, die einem Unternehmen gehören oder von ihm betrieben werden, als Scope 1 eingestuft, Emissionen aus Energie, die ein Unternehmen für den Betrieb kauft, als Scope 2, und Scope 3-Emissionen werden entlang der restlichen „Wertschöpfungskette“ erzeugt .“ Diese Wertschöpfungskette erstreckt sich bis zu den Verbrauchern, die die Produkte des Unternehmens nutzen, beispielsweise um ihre SUVs mit Benzin zu betanken. Investoren haben um Daten zu Scope-3-Emissionen gebeten seit Jahren, weil diese Emissionen oft einen großen Prozentsatz der Unternehmen mit hohen Emissionen ausmachen.

Nehmen Sie die Öl- und Gasindustrie. Verbrennung fossiler Brennstoffe zur Energiegewinnung Konten für etwa 75 Prozent der gesamten US-Treibhausgasemissionen, und Scope-3-Emissionen machen 80 bis 90 Prozent der Gesamtemissionen des Sektors aus. Im zwei Papiere veröffentlicht in Fachzeitschriften, UCS-Forschern und ihren Mitarbeitern gefunden -Emissionen von 48 der größten Erzeuger fossiler Brennstoffe im Besitz von Investoren Produkte – einschließlich Scope-3-Emissionen – waren zwischen 1965 und 2015 für etwa 15 Prozent des Anstiegs der Ozeanversauerung, etwa 15 Prozent des globalen durchschnittlichen Temperaturanstiegs und etwa 9 Prozent des Anstiegs des Meeresspiegels verantwortlich Beweise für vergangene und laufende Beteiligung an Klimabetrugskampagnen, informieren a steigende Flut von Rechtsstreitigkeiten versuchen, Unternehmen für fossile Brennstoffe für Klimaschäden und Betrug zur Rechenschaft zu ziehen. Für Anleger, die sich Sorgen um den Klimawandel machen, wird es nicht wichtiger als das!

Auswirkungen auf Menschen und Politik nicht angesprochen

Die vorgeschlagene SEC-Regelung geht auch nicht auf die politische Einflussnahme ein. UCS empfahl der SEC, von Unternehmen die Offenlegung politischer Aktivitäten zu verlangen, einschließlich direkter und indirekter Wahlausgaben und Lobbyarbeit. Investoren drängen Unternehmen seit mehr als einem Jahrzehnt, solche Aktivitäten offenzulegen, und argumentieren, dass Lobbyarbeit den Ruf eines Unternehmens beeinträchtigen kann, wenn es mit den erklärten Prioritäten des Unternehmens kollidiert, was wiederum den Shareholder Value mindert. Unternehmen wie ExxonMobil haben eine Geschichte der Finanzierung von Drittgruppen, die als Frontlinie bei der Untergrabung wissenschaftsbasierter Entscheidungsfindung dienen. Unternehmen haben darauf reagiert, indem sie Berichte über ihre Lobbyaktivitäten und Mitgliedschaften in Handelsverbänden vorgelegt haben, aber Ich habe wichtige Lücken gefunden in diesen freiwilligen Angaben.

Wir waren auch enttäuscht zu sehen, dass die Regel Unternehmen nicht dazu verpflichtet, Informationen darüber aufzunehmen, wie sie sich mit Umweltgerechtigkeit befassen. Das hat der Zwischenstaatliche Ausschuss der Vereinten Nationen für Klimaänderungen (IPCC) in seiner jüngsten Stellungnahme erklärt Bericht dass „Risiken im Zusammenhang mit nationaler und internationaler Ungleichheit – die als Hindernis für den (kohlenstoffarmen Übergang) wirken – sich noch nicht in Entscheidungen der Finanzwelt widerspiegeln. Eine stärkere Steuerung durch Regulierungsbehörden und Politiker hat das Potenzial, diese Lücke zu schließen.“

Der Klimawandel und seine wirtschaftlichen Folgen treffen die Menschen ungerecht und stellen ein erhebliches finanzielles Risiko für Unternehmen und Investoren dar. Zum Beispiel ein aktuelle UCS-Analyse fanden heraus, dass extreme Hitze bis zur Mitte des Jahrhunderts dazu führen könnte, dass zig Millionen Outdoor-Arbeiter in den USA jedes Jahr 55,4 Milliarden Dollar an Einnahmen verlieren. Unternehmen, die von diesen Arbeitnehmern abhängig sind, könnten nicht nur mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert sein, sondern auch mit einer erhöhten Haftung für unsichere Arbeitsbedingungen.

Anleger verdienen Sicherheit und Stabilität

Unter Unternehmen, die behaupten, Scope-3-Emissionen seien zu schwer zu messen, formiert sich bereits Widerstand gegen die vorgeschlagene Regelung. Beispielsweise Wirtschaftsverbände wie die US-Handelskammer widersprechen oft ihren eigenen Mitgliedern indem er sich beschwert, dass die Einhaltung neuer Offenlegungen zu mühsam wäre, und der Gesetzgeber sagt, solche Regeln sollten dem Kongress überlassen werden, nicht der Exekutive.

Aber weil Investoren so eindeutig eine Offenlegung wollen – und bekomme es nicht hin — Der Schritt der SEC, neue Regeln aufzustellen und durchzusetzen, ist notwendig. Die Vereinigten Staaten hinken in dieser Frage bereits hinterher, da in mehreren Ländern, in denen US-Unternehmen Handel treiben, bereits Offenlegungsvorschriften gelten, darunter Kanada und das Vereinigte Königreich. Die aktuelle Situation ist für die Millionen von Anlegern nicht akzeptabel, die riskieren, viel Geld zu verlieren, wenn Unternehmen nicht offen über die Auswirkungen des Klimawandels auf ihr Geschäft sprechen und umgekehrt. „Eindeutige Signale von Regierungen und der internationalen Gemeinschaft … verringern Unsicherheit und Übergangsrisiken für den Privatsektor“, heißt es im IPCC-Bericht. Zwischen Pandemien, Kriegen und politischen Umwälzungen hatten wir alle in den letzten Jahren genug Risiken und Unsicherheiten. Investoren – und die Öffentlichkeit – verdienen Stabilität und Sicherheit. Eine strenge Regel zur Offenlegung des Klimas könnte dazu beitragen.

Machen Sie Ihre Stimme hörbar!

Sie können die SEC auffordern, Unternehmen für die Offenlegung und Bekämpfung von Klimarisiken zur Rechenschaft zu ziehen, indem Sie einen Kommentar zu der Regel einreichen: „Die Verbesserung und Standardisierung klimabezogener Offenlegungen für Investoren”, bis zum 17. Juni. Reichen Sie Ihren Kommentar ein, indem Sie unsere Aktionswarnungsseite besuchen hier.

Weitere Informationen zur Erstellung Ihrer Kommentare finden Sie unter UCS Kommentare auf die Aufforderung der SEC von 2021 nach öffentlichen Beiträgen zu einer möglichen Regel sowie auf die Erklärung der Anleger zu den wesentlichen Grundsätzen für die Offenlegung von Vorschriften zur Offenlegung des Klimawandels durch die SEC. UCS hat auch Initiativen zur Offenlegung von Klimarisiken unterstützt Commodity Futures Trading Commission und die Bundesanstalt für Wohnungsbaufinanzierung. Schließlich unterstützte UCS die Klimarisiko-Offenlegungsgesetz von 2021 und vor dem Kongress ausgesagt zu den Risiken des Klimawandels für den US-Finanzsektor.


 


Anzeige




Schätzen Sie die Originalität von CleanTechnica? Erwägen Sie, Mitglied, Unterstützer, Techniker oder Botschafter von CleanTechnica zu werden – oder Gönner auf Patreon.


 

Sie haben einen Tipp für CleanTechnica, möchten werben oder einen Gast für unseren CleanTech Talk Podcast vorschlagen? Kontaktieren Sie uns hier.

source site-34