Ein Technologieunternehmen mit 30.000 Mitarbeitern widersetzt sich dem Trend der erzwungenen RTO und ermöglicht seinen Mitarbeitern völlige Flexibilität

Martin Migoya ist CEO von Globant, das weltweit fast 70 Niederlassungen hat, davon sieben in den USA.

  • Globant, ein Softwareunternehmen mit fast 30.000 Mitarbeitern, lässt seine Mitarbeiter vollständig remote arbeiten.
  • Der CEO sagte gegenüber Bloomberg, er konzentriere sich darauf, Büros attraktiver zu gestalten, als RTO durchzusetzen.
  • Dies macht Globant zu einem Ausreißer in der Technologiewelt, wo einige große Unternehmen strenge RTO-Richtlinien haben.

Während viele Technologieunternehmen die Rückkehr ihrer Arbeitnehmer ins Büro erzwungen haben, erlaubt das Softwareunternehmen Globant seinen fast 30.000 Mitarbeitern, vollständig remote zu bleiben.

Aber die Politik habe nicht dazu geführt, dass die Büros leer seien, sondern die Mitarbeiter seien flexibler in die Büros zurückgezogen worden, sagte Martin Migoya, CEO von Globant Bloomberg.

Das Unternehmen entschied sich dafür, Arbeitnehmer durch die Erweiterung und Modernisierung der Büroflächen zurückzuholen – mit mehr Loungebereichen und privaten Räumen für Ferngespräche.

„Wir haben festgestellt, dass die Leute kommen, zusammenkommen, unsere Büros auf andere Weise nutzen, und wir haben unsere Büros umgebaut, um dieser neuen Realität gerecht zu werden“, sagte Migoya der Verkaufsstelle.

„Das Büro muss ein Anziehungspunkt für die Menschen sein, an dem sie zusammenkommen, und nicht nur der Schreibtisch, an dem Sie Ihre Arbeit erledigen“, fügte er hinzu.

Das Unternehmen verfügt weltweit über fast 70 Niederlassungen, davon sieben in den USA.

Andere Unternehmen waren der Fernarbeit nicht so positiv gegenüber und haben dies durchgesetzt RTO-Mandate für mindestens einen Teil der Arbeitswoche. Dazu gehören Apple, Meta und Google.

Letztes Jahr verschärfte Amazon seine strenge RTO-Richtlinie und führte Regeln ein, die es Managern ermöglichten, Mitarbeiter zu entlassen, die die Büroanforderungen nicht erfüllten, und erstellte interne Dashboards, um die Büroanwesenheit der Mitarbeiter zu verfolgen.

Während Dell seinen Mitarbeitern mitteilte, dass sie für eine Beförderung nicht in Betracht gezogen würden, wenn sie vollständig auf Remote-Arbeit umsteigen würden.

Diejenigen, die RTO-Vorschriften durchsetzen, sagen, dass dies die Produktivität steigert, die Zusammenarbeit erleichtert und so das Endergebnis des Unternehmens verbessert.

Andere sagen jedoch, dass es den gegenteiligen Effekt haben kann. Eine kürzlich von Forschern der Katz Graduate School of Business durchgeführte Studie zu S&P-500-Unternehmen ergab, dass Unternehmen mit strengen RTO-Vorgaben nicht profitabler sind und die Arbeitnehmer auch nicht unbedingt produktiver sind.

Stattdessen können diese Richtlinien zu einer „massiven Störung“ im Leben der Mitarbeiter führen, sagte Dan Schawbel, ein Experte für die Zukunft der Arbeit, zuvor gegenüber Business Insider.

„Sie trafen große Entscheidungen, insbesondere die Millennials, die umgezogen waren, ein Haus kauften, sich niederließen und Kinder bekamen“, sagte er.

Diese Mandate seien für Arbeitnehmer unattraktiv, die „bereits so viel Zeit, Emotionen und Energie in ihre Entscheidung investiert haben, umzuziehen oder flexibel zu sein“, fügte er hinzu.

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