Labour ist in Bezug auf öffentliches Eigentum zu vorsichtig – es ist eine pragmatische Politik | Katze Hobbs

YGestern Morgen wurde Rachel Reeves dazu verleitet, im Today-Programm zu erklären, dass eine Labour-Regierung Eisenbahn, Energie und Wasser nicht in öffentliches Eigentum bringen würde. Dann folgten eine Reihe von Tweets von Labours Schatten-Verkehrsministern, die das Engagement der Partei für die Verstaatlichung der Eisenbahn bekräftigten. Bis zum Nachmittag hatte Keir Starmer bestätigt, dass die Schiene tatsächlich in öffentliches Eigentum gebracht werden würde, weil dies „pragmatisch“ sei, Wasser und Energie jedoch nicht.

Während Starmer behauptet, der Pragmatismus der Politik beruhe auf der Tatsache, dass sich ein Teil des Schienennetzes bereits in öffentlicher Hand befindet, ist das relevantere Problem, dass Labour Angst davor hat, Vermögenswerte zurückzukaufen. Verträge (wie Eisenbahnkonzessionen) in öffentliches Eigentum zu überführen, wenn sie auslaufen, ist im Allgemeinen kostenlos, während der Rückkauf von Wasser- und Energieunternehmen eine Entschädigung der Aktionäre erfordert – und Jeremy Corbyn wurde dafür bei den Wahlen 2019 gehämmert.

Wenn Labour die gesamte Eisenbahn in öffentliches Eigentum überführt und ordnungsgemäß finanziert, wird das natürlich ein großer Grund zum Feiern sein. Die Privatisierung ist völlig gescheitert und verschwendet 1 Mrd. £ pro Jahr. Die beste Eisenbahn Europas ist in öffentlichem Besitz, in der Schweiz.

Es könnte noch weiter gehen. Wenn die Labour-Regel besagt, dass öffentliches Eigentum in Ordnung ist, wenn es kostenlos ist, warum dann nicht ein öffentliches Energieversorgungsunternehmen gründen, um auf dem Markt zu konkurrieren und den Menschen bessere Bedingungen für ihre Energierechnungen zu bieten (wie es die französische EDF gerade tut)? Die Regierung hat Bulb mit hohen Kosten gestützt, obwohl sie stattdessen einen neuen öffentlichen Anbieter hätte gründen und seine 1,7 Millionen Kunden übertragen können. Wenn kleinere Anbieter ausfielen, konnten sie in dieses Unternehmen aufgenommen werden.

Es könnte noch weiter gehen. Warum nicht ein öffentliches Unternehmen für erneuerbare Energien gründen, um Wasser- und Windenergie voranzutreiben und gleichzeitig Arbeitsplätze zu schaffen und die Wirtschaft anzukurbeln? Der norwegische Staat besitzt Statkraftdem größten Erzeuger erneuerbarer Energien in Europa, und erwägt die Gründung eines Staatliches Wasserstoffunternehmen. Dänemark besitzt 50 % von Ørsted (ehemals Dong Energy), dem weltweit größten Entwickler von Offshore-Windkraft.

Die Gründung eines Energieversorgers und eines Unternehmens für erneuerbare Energien könnte zu sehr geringen Kosten erfolgen und wäre ein pragmatischer Weg, öffentliches Eigentum zu nutzen, um die Lebenshaltungskostenkrise und die Klimakrise zu bewältigen.

Aber indem sie unbeholfen der Diskussion über den Rückkauf von Wasser- und Energienetzen ausweichen, wie jüngste Umfragen zeigen glaubt eine Mehrheit der Wähler der „Roten Wand“. sie gehören in öffentliche Hände, Labour verpasst eine Chance.

Die privatisierten englischen Wassermonopole haben Abwässer in unsere Flüsse und Meere gespuckt, Fische getötet und Kinder krank machen Zauberstab erlauben 900 olympische Schwimmbecken mit Wasser pro Tag zu entweichen, einen Schuldenberg anzuhäufen, CEOs Millionen zu zahlen und zuzulassen 900 olympische Schwimmbecken mit Wasser pro Tag wegsickern, weil sie lieber kein Geld für Investitionen in die Infrastruktur ausgeben möchten. Inzwischen zahlen sie rund 2 Milliarden Pfund pro Jahr an die Aktionäre zurück, zahlen ihren CEOs Millionen und häufen auf unsere Kosten einen Schuldenberg an. Scottish Water ausgegeben hat £72 pro Jahr zusätzlich pro Haushalt auf die Infrastruktur, weil sie in öffentlichem Eigentum ist.

Die Energienetzmonopole erzielen extrem hohe Gewinne und investieren in ähnlicher Weise nur zögerlich in die Infrastruktur. Energieübertragung und -verteilung in öffentliche Hände bringen würde etwa 3,7 Mrd. £ pro Jahr einsparen.

Es ist verständlich, dass Labour Angst hat, darüber zu sprechen. Aber diese Vermögenswerte in öffentliche Hände zu bringen, wäre ein brillantes Geschäft für die öffentliche Hand. Jeder Haushalt im Land könnte davon profitieren, ebenso wie die lokale Wirtschaft.

Das Parlament kann beurteilen, was im öffentlichen Interesse liegt, und entscheiden, wie viel Entschädigung angemessen wäre. Es erscheint vernünftig, Aktionäre für das ursprünglich investierte Geld zu entschädigen und nicht für den aktuellen Marktwert der Aktien. Die Politik würde sich bezahlt machen in rund sieben Jahren auf dieser Grundlage.

Würde das unserer Rente schaden? Absolut nicht. Unsere Wasserunternehmen und Energienetze befinden sich hauptsächlich im Besitz von Anteilseignern im Ausland. Wessex Water beispielsweise gehört einem malaysischen Unternehmen, und Northumbrian Water gehört zu 80 % Li Ka Shing, einem Geschäftsmann aus Hongkong. Nur 8,5 % des Wassersektors gehören britischen Pensionskassen. Eigentümer ist Northern Powergrid, das den Nordosten mit Strom versorgt von Warren Buffett. UK Power Networks, das London abdeckt, gehört ebenfalls Li Ka Shing. Nur 8,5 % des Wassersektors gehört UK Pensions. US-Milliardär Warren Buffett besitzt Northern Powergrid, das den Nordosten Englands mit Strom versorgt. Li Ka-shing, ein Geschäftsmann aus Hongkong, besitzt UK Power Networks, das London abdeckt. Nur 2% unserer Energie gehört britischen Renten.

Wie wäre es, wenn wir wirklich die Kontrolle zurückerlangen, Wasser- und Energieunternehmen haben, die für die britische Öffentlichkeit arbeiten, und die Renten bei Bedarf schützen, während wir das tun? Englands Modell des Großhandelsverkaufs von Wasservermögen ist einzigartig, und Großbritannien ist es auch fast das einzige Land in Europa ein privatisiertes Energienetz zu haben.

Reeves hat sich bereits zu 28 Mrd. £ an grünen Investitionen pro Jahr verpflichtet. Wasser und Energie in öffentliches Eigentum zu bringen, wäre auch eine Investition, die der Regierung die Möglichkeit gibt, Rechnungen zu senken, erneuerbare Energien der Gemeinde an das Stromnetz anzuschließen, die Infrastruktur zu verbessern, um Lecks zu schließen und Flüsse und Meere zu säubern.

Die Menschen wollen anständige öffentliche Verkehrsmittel. Sie wollen auch erschwingliche Energierechnungen und Flüsse, die nicht mit Abwasser gefüllt sind. Die Rücknahme unseres nationalen Vermögens ist nicht nur pragmatisch, es ist ein Stimmengewinn.

  • Cat Hobbs ist die Gründerin von Wir besitzen eseine Organisation, die sich für öffentliches Eigentum an öffentlichen Dienstleistungen einsetzt

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