Einige Krankenschwestern haben es so schwer, dass sie bei der Arbeit nichts essen müssen, um ihre Kinder zu ernähren und zu kleiden, wie Untersuchungen unter Krankenhauschefs ergeben haben.
Geldmangel veranlasst auch einige NHS-Mitarbeiter, sich in den Tagen vor ihrer Bezahlung krank zu melden, weil sie sich die Reisekosten für ihre Schicht nicht mehr leisten können. Andere nehmen einen zweiten Job außerhalb des NHS an, um über die Runden zu kommen.
Die Auswirkungen der Krise der Lebenshaltungskosten auf Beschäftigte im Gesundheitswesen in England sind in einer Umfrage unter Geschäftsführern, Vorsitzenden und anderen hochrangigen Persönlichkeiten in Health Trusts aufgetaucht, die von NHS Providers, die Trusts vertreten, durchgeführt wurden.
Miriam Deakin, Direktorin für Politik und Strategie bei NHS Providers, sagte: „Es gibt herzzerreißende Geschichten von Krankenschwestern, die sich zwischen dem Essen während des Tages und dem Kauf einer Schuluniform für ihre Kinder zu Hause entscheiden.
„Immer mehr Krankenschwestern und andere Mitarbeiter, insbesondere in den unteren Gehaltsgruppen, stellen fest, dass sie es sich nicht leisten können, im NHS zu arbeiten.“
Mehr als ein Viertel (27 %) der Stiftungen betreiben bereits Tafeln für Mitarbeiter und weitere 19 % planen die Eröffnung einer Tafel, um die akuten finanziellen Schwierigkeiten der Mitarbeiter zu lindern.
Die Umfrage ergab auch, dass einige Mitarbeiter:
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Hören auf, zu ihrer NHS-Rente beizutragen, um Bargeld freizusetzen.
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Können ihre Autos wegen steigender Benzinpreise nicht tanken.
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Sie haben psychische Probleme aufgrund des Stresses, ihre Rechnungen zu bezahlen.
Die Situation ist so ernst, dass einige schlecht bezahlte Gesundheitsmitarbeiter, wie z.
Zwei Drittel (68 %) der Trusts gaben an, dass die Abwanderung von Mitarbeitern zu besseren Bedingungen anderswo „erhebliche oder schwerwiegende Auswirkungen“ hatte und bestehende Probleme bei der Rekrutierung und Bindung verschlimmerte.
Deakin sagte: „Vertrauensführer sehen eine Verlangsamung bei Menschen, die bereit sind, dem NHS beizutreten, und versuchen, sich anderen Branchen wie dem Gastgewerbe oder dem Einzelhandel anzuschließen, die eine wettbewerbsfähigere Bezahlung bieten. Die traurige Tatsache ist, dass einige mehr verdienen können, wenn sie für Online-Händler oder in Supermärkten arbeiten.
„Es ist, als wäre das Vereinigte Königreich in die viktorianische Zeit zurückgekehrt, als die Arbeiter so arm waren, dass sie es sich nicht leisten konnten, ihre Familien zu ernähren“, sagte Sara Gorton, Gesundheitschefin der Gewerkschaft Unison.
„Das ist ein schockierender Zustand. Die Minister sollten sich schämen, dass es so weit gekommen ist.“
Der Guardian berichtete letzten Monat, wie Trusts versuchen, ihren Mitarbeitern durch eine Vielzahl von Programmen bei der Bewältigung der steigenden Inflation zu helfen, darunter das Angebot von Härtefallbeihilfen, die Bezahlung von Schuluniformen für Kinder und die Bereitstellung von kostengünstigem Essen in ihren Restaurants.
Trusts wappnen sich für eine mögliche Streikwelle in diesem Winter durch Mitarbeiter, die wütend darüber sind, dass die Regierung ihnen nur eine Gehaltserhöhung von 3 % zu einer Zeit anbietet, in der die Inflation etwa 10 % beträgt. Ein Trust-Chef sagte, dass eine mögliche Koordinierung von Streiks durch verschiedene Gruppen von Arbeitnehmern die Aufrechterhaltung normaler Dienste erschweren könnte.
NHS-Anbieter stellten auch fest, dass der Druck auf die Lebenshaltungskosten die Patienten beeinträchtigte, da mehr Menschen mit damit verbundenen psychischen Gesundheitsproblemen die Notaufnahme aufsuchten. Einige Patienten, die regelmäßig ins Krankenhaus mussten, nahmen aufgrund der damit verbundenen Reisekosten nur noch an einigen Terminen teil.
Ein Regierungssprecher sagte: „Wir wissen, dass NHS-Mitarbeiter mit dem Druck auf die Lebenshaltungskosten zu kämpfen haben, und wir haben über 1 Million NHS-Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung von mindestens 1.400 GBP gemäß den Empfehlungen des unabhängigen Gremiums zur Gehaltsüberprüfung gewährt.
„Die Regierung hat auch Maßnahmen ergriffen, um einem typischen Haushalt durch eine neue ‚Energiepreisgarantie‘ durchschnittlich 1.000 £ pro Jahr an Energiekosten einzusparen – und sie so vor steigenden Energiekosten zu schützen.“